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【单选题】【消耗次数:1】
某栋房屋实际价值是80万元,投保时保险金额为100万元,后房屋发生全损,则保险公司应赔偿( )
①
A 100万元
②
B 90万元
③
C 80万元
④
D 70万元
参考答案:
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相关题目
【单选题】
某企业的厂房实际价值是80万元,投保时保险金额为40万元,后房屋发生30万元的损失,则保险公司应赔偿( )
①
A 80万元
②
B 40万元
③
C 30万元
④
D 15万元
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【单选题】
王某将自己价值10万元的财产投保了一份保险金额为5万元的家财保险,在保险期间王某家发生火灾导致室内财产损失8万元。则保险公司应该赔偿
①
10万元
②
8万元
③
5万元
④
4万元
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【单选题】
王某将自己价值10万元的财产投保了一份保险金额为5万元的家财保险,在保险期间王某家发生火灾导致室内财产损失8万元。则保险公司应该赔偿( )。
①
10万元
②
8万元
③
5万元
④
4万元
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【单选题】
某批货物以定值保险方式投保,保额为110万元,后该批货物发生全损,事故发生地货物的市场价值是90万元,则保险公司应赔偿( )
①
A 90万元
②
B 110万元
③
C 100万元
④
D 保险公司不承担赔偿责任
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【单选题】
某业主将自有的一套价值120万元的住宅投保了家庭财产保险,保险金额为90万元,后房屋发生火灾,造成部分损失共计40万元。按第一风险责任赔偿方式保险人应承担的赔偿金是( )。
①
A 120万元
②
B 90万元
③
C 40万元
④
D 30万元
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【单选题】
某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①
380万元
②
330万元
③
320万元
④
390万元
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【单选题】
某投保人将价值100万元的财产向甲、乙、丙三家保险公司投保同一险种,其中甲保单的保额为80万元,乙保单的保额为40万元,丙保单的保额为40万元,损失额为80万元,则甲、乙、丙保险公司赔偿额依次为<spanstyle="text-decoration:underline;"></span>。
①
40万、20万、20万
②
50万、25万、25万
③
5万、2.5万、2.5万
④
80万、10万、10万
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【单选题】
某甲以其价值100万元的房产作抵押获银行贷款80万元,银行为该抵押财产购买了80万元的房屋火灾保险,保险期间该房屋因火灾而全损。火灾前某甲已经归还银行贷款40万元,此时某甲也已无力偿还剩余贷款,那么,银行可获得保险人的赔款额是( )。
①
A.30万元
②
B.40万元
③
C.80万元
④
D.100万元
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【单选题】
某企业投保了企业财产保险,保险金额为1000万元,约定的免赔额是1000元,保险事故发生后总计造成的损失为50万元,若按相对免赔额保险公司应赔偿( )。
①
A 1000元
②
B 499000元
③
C 500000元
④
D 不予赔偿
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【单选题】
某企业2019年发生营业收入1000万元,营业成本600万元,销售费用20万元,管理费用50万元,财务费用10万元,投资收益40万元,资产减值损失70万元(损失),公允价值变动损益100万元(收益),营业外收入25万元,营业外支出15万元,其他综合收益为100万元。则该企业2019年的营业利润为多少万元?
①
370
②
330
③
320
④
390
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随机题目
【判断题】
配送中心独立成为利润中心之后,物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩,考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
最有效的越库配送形式一般需要供应商进行顺序选择,这会增加供应商的劳动力成本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
除了由于缩短周转时间而减少存货及存货持有成本外,越库配送也因为减少操作而节省分销中心的劳动力成本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
从国际情况来看,商品配送共同化是配送中心的发展方向。
①
正确
②
错误
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【判断题】
作为一个利润中心,配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。
①
正确
②
错误
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【判断题】
以物流经营为主体的配送中心最强的是运输及配送能力,地理位置优越。
①
正确
②
错误
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【单选题】
干线运输是否合理的最基本因素是( )
①
运输距离的长短
②
运输规模的大小
③
运输路线的选择
④
运输额度的高低
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【单选题】
大宗生产资料配送,一般采取( )
①
拣选式工艺节
②
分货式工艺
③
直取式工艺
④
播种式
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【单选题】
( )是“第三个利润源”的主要源泉
①
运输
②
包装
③
配送
④
存储
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【单选题】
( )不向固定化、专业化方向发展,而是方向能随时变化、对用户要求有较强的适应性。
①
专业配送中心
②
柔性配送中心
③
供应配送中心
④
销售配送中心
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