【单选题】【消耗次数:1】
在()期权中,买卖双方可以在到期日前任一天行使交割。
欧式期权
美式期权
买入看涨期权
卖出看跌期权
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相关题目
【单选题】 在()期权中,买卖双方只能在到期日这一天行使交割。
①  欧式期权
②  美式期权
③  买入看涨期权
④  卖出看跌期权
【判断题】 欧式期权则允许期权持有者在期权到期日前的任何时间执行期权。
①  正确
②  错误
【判断题】 欧式期权是指在期权到期日行权的期权,而美式期权则是在期权有效期内的每个交易日都可以行权的期权。
①  正确
②  错误
【单选题】 期权买方只能在期权到期日当天宣布决定执行或不执行期权合约的期权种类叫
①  欧式期权
②  美式期权
【单选题】 买入一单位远期,且买入一单位看跌期权(标的资产相同、到期日相同)等同于( )
①  卖出一单位看涨期权
②  买入标的资产
③  买入一单位看涨期权
④  卖出标的资产
【单选题】 期权买方可以在合约到期日之前的任何一个工作日宣布决定执行或不执行期权合约的期权种类又叫
①  欧式期权
②  美式期权
【单选题】 欧式期权和美式期权的主要区别在于?
①  欧式期权可以提前行权
②  买入欧式期权一般是一次性付清
③  美式期权可以提前行权
④  买入美式期权一般是一次性付清
【单选题】 买入一手看涨期权,同时卖出相同执行价格、相同到期时间的一手看跌期权,其损益情况最接近于?
①  买入一定数量标的资产
②  卖出一定数量标的资产
③  买入两手看涨期权
④  卖出两手看涨期权
【判断题】 按基础资产的性质划分,期权可以分为欧式期权和美式期权。
①  正确
②  错误
【判断题】 在风险中性假设下,欧式期权的价格等于期权到期日价值的期望值的现值
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位,这样的企业前景不好,应主动选择( )来释放无生产率的资源,用于其他可能的发展项目上。
①  集中型发展战略
②  成本领先发展战略
③  差异化集中战略
④  抽资转向战略
【单选题】 ( )是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异,但权衡利弊得失,认为共性胜于个性,决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
①  差异性营销战略
②  无差异性营销战略
③  目标市场战略
④  市场营销战略
【单选题】 ( )是一种传统而基本的组织形式,职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求,分别设立专门的管理部门。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 ( )矩阵法的基本思想是,当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时,各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。
①  增长率
②  市场占有率
③  增长率—市场占有率
④  增长率—占用率
【单选题】 ( )亦称事后控制,是指战略实施过程结束以后,对这段时期的资源利用状况及其结果进行总结。
①  前馈控制
②  反馈控制
③  同期控制
④  后期控制
【单选题】 ( )是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及产品和辅助作用的各种活动的集合,价值链分析是识别和评价企业资源和能力的有效办法。
①  研发能力
②  生产能力
③  营销能力
④  价值链
【单选题】 ( )是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次,即战略营销计划和战术营销计划。
①  市场营销
②  销售管理
③  人力资源管理
④  渠道管理
【单选题】 ( )要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正,才能避免偏差的扩大,或防止偏差对企业不利影响的扩散。
①  战略控制
②  适时控制
③  适度控制
④  弹性控制
【单选题】 ( )是在公司总部下,设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门,拥有生产、研发、营销等所必需的资源,解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 基本活动是企业生产经营的实质性活动,它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务,这些活动与商品实体的加工流转直接有关,是企业的( )。
①  基本增值活动
②  投资活动
③  投机活动
④  经营活动