【单选题】【消耗次数:1】
She has worked here_______many years.
since
for
during
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相关题目
【单选题】 Hes worked here___three years.
①  since
②  in
③  for
【单选题】 The population of many Alaskan cities has __________ doubled in the past three years.
①  larger than
②  as great as
③  more than
④  as many as
【单选题】 Our factory has ____ for years.
①  many fire equipments
②  much equipment of fire
③  many equipments of fire
④  much fire equipment
【单选题】 —Are you a teacher?—No, but I ________. I worked in a middle school for three years.
①  am
②  will
③  do
④  was
【单选题】 Tom has been a vegetarian ____ principle for years.
①  in
②  on
③  for
④  by
【判断题】 He has been in china for three years.
①  正确
②  错误
【单选题】 —Are you a teacher?—No, but I ________ once. I worked in a middle school for three years.
①  am
②  will
③  do
④  was
【判断题】 Before he began to study in the university, he had worked in a company for three years.
①  正确
②  错误
【判断题】 The population of beijing has been increased for ten years.
①  正确
②  错误
【单选题】 The professor has been [填空]at the university for over thirty years.
①  teach
②  taught
③  teaching
④  will teach
随机题目
【单选题】 责任中心可分为(  )。
①  利润中心和计划中心
②  财务中心和计划中心
③  利润中心和费用中心
④  财务中心和费用中心
【单选题】 以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是(  )。
①  会议
②  宣传
③  报告
④  调研
【单选题】 以下不属于企业实施预算考核原则的是(  )。
①  公开
②  公平
③  自由
④  公正
【单选题】 关于预算考核,以下表述中,不正确的是(  )。
①  企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明
②  预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则
③  预算考核以预算完成情况为考核核心,通过预算执行情况与预算目标的比较,确定差异并查明产生差异的原因
④  企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
【单选题】 预算考核主体和考核对象的界定不应坚持(  )的原则。
①  上级考核下级
②  逐级考核
③  下级考核上级
④  预算执行与预算考核职务相分离
【单选题】 以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是(  )。
①  战略导向原则
②  融合性原则
③  一致性原则
④  权变性原则
【单选题】 关于预算管理,以下表述中,不正确的是(  )。
①  预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
②  预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
③  预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
④  预算管理不能刚性与柔性结合
【单选题】 以下不属于财务预算的是(  )。
①  资金预算
②  预计资产负债表
③  预计利润表
④  销售预算
【多选题】 企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:(  )。
①  战略导向原则
②  过程控制原则
③  融合性原则
④  平衡管理原则
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  预算是公司战略实施的支持系统
②  预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
③  没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
④  没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值