【单选题】【消耗次数：1】
某企业只生产一种产品，2015年5月1日期初在产品成本为7万元，5月份发生下列费用：生产领用材料12万元，生产工人工资4万元，制造费用2万元，管理费用3万元，广告费用1.6万元，月末在产品成本6万元。该企业5月份完工产品的生产成本为（ ）。
①
16.6万元
②
18万元
③
19万元
④
23.6万元
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元，营业成本200万，管理费用20万元，财务费用10万元，销售费用5万元，营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是（ ）
①
57万元
②
65万元
③
70万元
④
78万元
【单选题】
已知某企业营业收入300万元，营业成本200万，管理费用20万元，财务费用１０万元，销售费用5万元，营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
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①
70万元
②
65万元
③
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④
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某企业本期主营业务收入5万元，其他业务收入2万元，主营业成本3万元，其他业务支出1万元，营业费用、管理费用、营业外支出分别为0.3万元、0.2万元和0.1万元，该企业本期的营业利润为（）。
①
2.4万元
②
2.5万元
③
3万元
④
3.5万元
【单选题】
某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①
380万元
②
330万元
③
320万元
④
390万元
【多选题】
某企业2016年12月份发生的费用有：外设销售机构办公费用40万元，销售人员工资30万元，计提车间用固定资产折旧20万元，发生车间管理人员工资60万元，支付广告费用60万元，计提短期借款利息40万元，支付业务招待费20万元，行政管理人员工资10万元。则说法正确的有（ ）。
①
该企业12月发生财务费用100万元
②
该企业12月发生销售费用130万元
③
该企业12月发生制造费用20万元
④
该企业12月发生管理费用30万元
⑤
该企业12月发生所得税费用20万元
【单选题】
某企业2015年8月实现的主营业务收入为500万元，投资收益为50万元，营业外收入为40万元；发生的主营业务成本为400万元，管理费用为25万元，资产减值损失为10万元，假定不考虑其他因素，该企业8月份的营业利润为（ ）。
①
65万元
②
75万元
③
90万元
④
115万元
【单选题】
某企业2015年8月份发生如下的费用：计提车间用固定资产折旧30万元，发生车间管理人员薪酬120万元，支付广告费90万元，预提短期借款利息60万元，支付业务招待费30万元，支付罚款支出20万元，则该企业本期的期间费用总额为（ ）。
①
150万元
②
180万元
③
300万元
④
350万元
【单选题】
某大酒店2008年10月份取得如下收入：客房收入60万元，餐厅收入36.8万元，租赁收入5万元；另有独立核算的歌厅门票收入4万元，点歌费收入4万元，歌厅出售饮料、烟酒收入4万元，该酒店10月份应纳营业税为（）。
①
3.25万元
②
7.49元
③
5.69万元
④
6.69万元
【单选题】
某企业2010年营业收入1000万元，营业成本600万元，销售费用20万元，管理费用50万元，财务费用10万元，投资收益40万元，资产减值损失70万元，公允价值变动损益80万元(收益)，营业外收入25万元，营业外支出15万元。该企业2010年的营业利润为( )万元。
①
370
②
330
③
320
④
390
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下列关于管理过程的描述，正确的有（）
①
管理过程和管理职能是统一的
②
管理过程和管理职能是分离的
③
管理过程是动态中的管理
④
管理过程中静态中的管理
⑤
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下列（）职能是管理者眼中关键职能。
①
为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的
②
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③
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④
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佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求（）
①
直线制
②
矩阵制
③
职能制
④
事业部制
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从发生的时间顺序看，下面四种管理职能排列方式，哪一种更符合逻辑（）
①
计划、控制、组织、领导
②
计划、领导、组织、控制
③
计划、组织、控制、领导
④
计划、组织、领导、控制
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某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少？（）
①
30000件
②
45000件
③
60000件
④
75000件