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【多选题】【消耗次数:1】
A公司向乙银行借款,双方签订了抵押合同,将A公司的办公大楼抵押给乙银行。合同签订后,抵押登记后,?A公司又将该办公大楼出租给B公司。到期,因A?公司无力还款,导致纠纷。下列表述正确的是哪一个选项?
①
抵押权的效力及于办公大楼及大楼附属车库。
②
乙银行若行使抵押权,有权要求B公司搬出办公大楼。
③
抵押权的效力及于房屋租金。??
④
A公司可转让该大楼给B公司而无需乙银行的同意。
参考答案:
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【单选题】
甲公司开发写字楼一幢,于2008年5月5日将其中一层卖给乙公司,约定半年后交房,乙公司于2008年5月6日申请办理了预告登记。2008年6月2日甲公司因资金周转困难,在乙公司不知情的情况下,以该层楼向银行抵押借款并登记。现因甲公司不能清偿欠款,银行要求实现抵押权。下列哪一判断是正确的
①
抵押合同有效,抵押权设立
②
抵押合同无效,但抵押权设立
③
抵押合同有效,但抵押权不设立
④
抵押合同无效,抵押权不设立
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【单选题】
房地产抵押,抵押人和抵押权人应当签订书面抵押合同( )
①
可以
②
不需要
③
应当
④
可协商是否签订
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【判断题】
<p>房地产抵押,抵押人和抵押权人应当签订书面抵押合同。</p>
①
对
②
错
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【多选题】
甲向乙借款10万元,乙要求提供担保,甲遂委托好友丙用自有的汽车设定抵押。后甲经乙同意,将5万元债务转移给丁,并通知了丙。因甲、丁到期无力还款,乙要求行使抵押权。对此,下列表述中正确的有
①
甲将5万元债务转移给丁,未经丙同意,债务转移无效
②
甲将5万元债务转移给丁,经过乙同意,债务转移有效
③
甲将5万元债务转移给丁,未经丙书面同意,丙对该债务不承担担保责任
④
甲将5万元债务转移给丁,通知了丙,丙对该债务仍然承担担保责任
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【单选题】
甲向某房地产开发公司预订了一套住房,双方签订了房屋买卖合同,并首付了30%的款项,双方办理了预告登记。后房地产开发公司因资金紧张又将该套楼盘整体抵押给某银行,房地产开发公司因到期不能偿还银行贷款而发生纠纷。下列表述正确的是?
①
银行能取得该楼盘的抵押权,包括对甲所购房屋的抵押权
②
银行不能取得甲所购房屋的抵押权
③
甲的权利优于银行的抵押权
④
银行的抵押权优于甲的权利
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【多选题】
甲公司将1台挖掘机出租给乙公司,为担保乙公司依约支付租金,丙公司担任保证人,丁公司以机器设备设置抵押。乙公司欠付10万元租金时,经甲公司、丙公司和丁公司口头同意,将6万元租金债务转让给戊公司。之后,乙公司为现金周转将挖掘机分别以45万元和50万元的价格先后出卖给丙公司和丁公司,丙公司和丁公司均已付款,但乙公司没有依约交付挖掘机。乙公司与丙公司、丁公司签订挖掘机买卖合同的效力,下列表述错误的是( )。
①
A.乙公司可以主张其与丙公司的买卖合同无效
②
B.丙公司可以主张其与乙公司的买卖合同无效
③
C.乙公司可以主张其与丁公司的买卖合同无效
④
D.丁公司可以主张其与乙公司的买卖合同无效
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【单选题】
一座办公大楼内各个办公室中的微机进行联网,这个网络属于( )
①
MAN
②
LAN
③
GAN
④
WAN
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【单选题】
一座办公大楼内各个办公室中的微机进行联网,这个网络属于( )
①
WAN
②
LAN
③
MAN
④
GAN
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【多选题】
甲向某房地产开发公司预订了一套住房,双方签订了房屋买卖合同,并首付了30%的款项,双方办理了预告登记。后房地产开发公司因资金紧张又将该套楼盘整体抵押给某银行,房地产开发公司因到期不能偿还银行贷款而发生纠纷。下列表述不正确的是:
①
银行能取得该楼盘的抵押权,包括对甲所购房屋的抵押权
②
银行不能取得甲所购房屋的抵押权
③
甲的权利优于银行的抵押权
④
银行的抵押权优于甲的权利
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【判断题】
抵押权不具有追及效力。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①
递送给哪些人
②
他们会提出何种反驳论点及论据
③
他们对这个议题是否事先有所了解
④
如何组织这份文件
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【单选题】
李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①
个人所具有的能力和经验
②
对他人的信任问题
③
对自己角色的理解问题
④
社会环境问题
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【单选题】
SMART原则中的T代表( )。
①
明确的
②
可衡量的
③
可达到的
④
有时间规定的
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【单选题】
小贺向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。
①
中间形式
②
平级形式
③
从下到上形式
④
从上到下形式
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【单选题】
小张为了适应新工作的要求,为自己制定了学习日语的计划,打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于( )
①
短期目标
②
中期目标
③
长期目标
④
抽象目标
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【单选题】
从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT(机会和威胁),可以用来分析( )。
①
内部条件或因素
②
外部条件或因素
③
环境因素
④
相关者因素
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【单选题】
因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( )。
①
向成员强行灌输文化
②
任由成员张扬个性
③
改变组织文化
④
注重倾听,确定团队有支持型的环境
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【单选题】
处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是( )。
①
就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
②
冲他大喊大叫
③
不问原因就道歉
④
针锋相对,予以质问
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【单选题】
头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①
人员都应该是专家
②
能够进行批评
③
人员越少越好
④
提出较多数量的想法
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【单选题】
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①
要为团队成员提供必要的工具
②
领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③
团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④
授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
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