【判断题】【消耗次数:1】
当LAC曲线下降时,LAC曲线切于SAC曲线的最低点。
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【单选题】 当长期平均成本曲线下降时,长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的最低点( )。
①  总是对的
②  有时对
③  不对
④  不能判断
【单选题】 当长期平均成本曲线下降时,长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的最低点( )。
①  总是对的
②  有时对
③  不对
④  不能判断
【单选题】 当产出增加时LAC曲线下降,这是由于
①  规模的不经济性;
②  规模的经济性;
③  收益递减律的作用;
④  上述都正确。
【判断题】 长期平均成本曲线的最低点必是短期平均成本曲线的最低点。
①  正确
②  错误
【多选题】 在长期平均成本曲线下降的区域()。
①  长期平均成本小于短期平均成本
②  短期平均成本曲线的最低点在长期平均成本曲线上
③  长期平均成本曲线与各条短期平均成本曲线相切于短期平均成本曲线的左侧
④  长期平均成本曲线是短期平均成本曲线的最低点的连接
⑤  长期平均成本曲线与各条短期平均成本曲线相切于短期平均成本曲线的右侧
【多选题】 在长期平均成本曲线下降的区域
①  A、长期平均成本小于等于短期平均成本
②  B、长期平均成本大于等于短期平均成本
③  C、长期平均成本与各条短期平均成本相切于短期平均成本的右侧
④  D、长期平均成本与各条短期平均成本相切于短期平均成本的左侧
【单选题】 药物的时量曲线下面积反映:
①  在一定时间内药物的分布情况
②  药物的血浆t1/2长短
③  在一定时间内药物消除的量
④  在一定时间内药物吸收入血的相对量
⑤  药物达到稳态浓度时所需要的时间
【单选题】 若企业生产处于规模经济常数阶段,长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的( )。
①  右端
②  左端
③  最低点
④  无法确定
【单选题】 若企业生产处于规模经济递增阶段,长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的( )。
①  右端
②  左端
③  最低点
④  无法确定
【单选题】 若企业生产处于规模经济递减阶段,长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的( )。
①  右端
②  左端
③  最低点
④  无法确定
随机题目
【单选题】 从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT(机会和威胁),可以用来分析( )。
①  内部条件或因素
②  外部条件或因素
③  环境因素
④  相关者因素
【单选题】 因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( )。
①  向成员强行灌输文化
②  任由成员张扬个性
③  改变组织文化
④  注重倾听,确定团队有支持型的环境
【单选题】 处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是( )。
①  就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
②  冲他大喊大叫
③  不问原因就道歉
④  针锋相对,予以质问
【单选题】 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①  人员都应该是专家
②  能够进行批评
③  人员越少越好
④  提出较多数量的想法
【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
【单选题】 发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①  业绩
②  技能
③  知识
④  能力
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是( )。
①  事情一定要按照想象的情形发展
②  期待别人和自己一样
③  不要给别人留有空间
④  规划出一天中的“机动时间”
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉