【多选题】【消耗次数:1】
下列各项中,( )属于物权的民法保护方法。
返还原物
排除妨害
消除危险
恢复原状
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【判断题】 承担侵权责任的方式主要有停止侵害、排除妨碍、消除危险、返还财产、恢复原状、赔偿损失、赔礼道歉、消除影响、恢复名誉。这些方式均为单独适用。
①  正确
②  错误
【判断题】 恢复原状可以根据文献记载进行推测性恢复。
① 
② 
【多选题】 根据《中国文物古迹保护准则》可以恢复原状的对象有()。
①  在重大历史事件中被损坏后有纪念价值的残损状态
②  虽无实物遗存,但经过科学考证和同期同类实物比较,可以确认原状的少量缺失的和改变过的构件
③  变形、错置、支撑以前的状态
④  能够体现文物古迹价值的历史环境
【多选题】 下列案件,哪些适用返还原物?
①  张某借了王某的手表并把它卖给刘某,刘某以为是张某自己的手表而买之,王某要求刘某返还
②  宋某偷了李某的金项链送给女友王某,王某在不知情的情况下收下,李某要求王某返还
③  贺某借给宋某一支金笔,宋某谎称丢失,贺某要求宋某返还
④  赵某向钱某购羊两只,钱某将羊交付赵某后,赵某又将羊卖给孙某,赵某得款后迟迟不付钱某的羊款,钱某无奈要求赵某返还两只羊
【多选题】 下列案件中,适用返还原物的情形有( )。
①  甲向你借的电脑,以很低的价格卖给了丙,,丙甲遭大火,此电脑被烧毁,乙要求甲返还。
②  甲偷了乙的戒指,并以市场价格卖给了不知情的丙,以要求丙返还。
③  甲向乙借了一台相机,甲谎称丢失,乙要求甲方返还。
④  甲向乙购买自行车一辆,在乙将车交给他后,又将车卖给了丙,甲将车交丙得款之后,迟迟未付乙车款,乙无奈要求甲返还自行车。
【多选题】 下列案件中,适用返还原物的情形有()
①  甲向乙借了的电脑,以很低的价格卖给了丙,因疏忽,丙家遭大火,此电脑被烧毁,乙要求甲返还
②  甲偷了乙的戒指,并以市场价格卖给了不知情的丙,乙要求丙返还
③  甲向乙借了一台相机,甲谎称丢失,乙要求甲返还
④  甲向乙购买自行车一辆,在乙将车交给他后,又将车卖给了丙,把车交丙得款之后迟迟未付乙车款,乙无奈要求甲返还自行车
【多选题】 下列案件,可以适用返还原物责任方式的是:
①  甲偷了乙的电动车送给其女友丙,丙在不知情的情况下收下,乙发现后要求丙返还
②  甲借给乙一辆电动车,乙擅自将其出售给不知情的丙,甲要求丙返还
③  甲借给乙一辆电动车,乙将其以很低的价格出售给其姐姐丙,甲要求丙返还
④  甲偷了乙的一辆电动车并将其出售给恶意的丙,丙又以市场价格出售给不知情的丁,乙要求丁返还
【多选题】 以下情形,应适用返还原物的情形有( )。
①  A、甲借了乙的电脑,以极低的价格出售给丙,后因丙家中大火导致此电脑烧毁,现乙要求甲返还
②  B、甲偷了乙的戒指,以市场价格出售给不知情的丙,乙要求丙返还
③  C、甲借了乙的相机,谎称丢失后,乙要求甲返还
④  D、甲向乙购买了自行车一辆,在乙将车交给他后,又将车卖给了丙,交付车辆得款后迟迟未将车款付给乙。现乙要求甲返还车辆。
【多选题】 根据《中华人民共和国民法典》规定,物权的保护方式有()。
①  确认物权
②  排除妨害或者消除危险
③  修理、重作、更换或者恢复原状
④  返还原物
⑤  损害赔偿
【多选题】 下列各项物权属于用益物权的有()
①  用益物权的依据只能是民法普通法,而不能是民法特别法
②  用益物权以对物的占有为前提,以对标的物的使用、收益为其主要内容
③  用益物权的客体只能是不动产
④  用益物权是他物权、限制物权和有期限物权
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【判断题】 管理学是一门研究企业管理活动规律和方法的科学。
①  正确
②  错误
【判断题】 在一定程度上,从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对人性的认识。例如,采用 “胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作复杂人。
①  正确
②  错误
【判断题】 文化层次不同,人们的需要层次也会不同
①  正确
②  错误
【判断题】 控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程
①  正确
②  错误
【判断题】 组织的设计就是组织机构的设计()
①  正确
②  错误
【判断题】 计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。
①  正确
②  错误
【判断题】 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标
①  正确
②  错误
【判断题】 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
①  正确
②  错误
【多选题】 奥德弗的ERG理论是在进行大量的实验研究基础上形成的,认为人的需要只有( )。
①  生存需要
②  安全需要
③  尊重的需要
④  相互关系需要
⑤  成长发展的需要
【多选题】 关于计划性质,说法正确的是
①  计划工作具有普遍性和秩序性
②  计划工作要追求效率
③  计划工作是为组织目标服务的
④  计划工作应由管理层完成
⑤  计划工作时管理活动的桥梁、是组织、领导和控制等管理活动的基础