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【单选题】【消耗次数:1】
某企业2009年12月31日分别借入2年期1000000元借款和3年期800000元借款,均为到期一次还本付息,年利率为6%,单利计算。则该企业2010年度的资产负债表中长期借款项目应为( )元。
①
1200000
②
1272000
③
848000
④
800000
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相关题目
【单选题】
某企业2009年12月31日分别借入2年期1000000元借款和3年期800000元借款,均为到期一次还本付息,年利率为6%,单利计算。则该企业2010年度的资产负债表中长期借款项目应为( )元。
①
1200000
②
1272000
③
848000
④
800000
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【多选题】
某公司向银行借入12000元,借款期为3年,每年年末还本付息4600元,则借款利率为( )。
①
大于8%
②
小于8%
③
大于7%
④
小于6%
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【单选题】
W公司于2009年2月在商业银行借入一笔款项500万元,期限4年。2010年5月在工商银行借入一笔款项200万元,期限3年。两笔借款均属于分期付息。W公司无其他借款。2012年12月31日,W公司资产负债表中长期借款的金额应列示为( )万元。
①
0
②
300
③
500
④
550
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【单选题】
2012年7月1日某公司按面值发行总额6000万元、5年期、票面年利率5%、到期一次还本付息的债券,2013年12月31日该债券的账面金额( )万元。
①
6150
②
6600
③
6000
④
6450
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【单选题】
2012年7月1日某公司按面值发行总额6000万元、5年期、票面年利率5%、到期一次还本付息的债券,2013年12月31日该债券的账面金额( )万元。
①
6150
②
6600
③
6000
④
6450
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【单选题】
一项600万元的借款,借款期3年,年利率为10%,若每半年复利一次,则年实际利率为( )。
①
10%
②
5%
③
10.25%
④
10.75%
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【多选题】
某人向银行借款6万元,期限3年,每年还本付息额为2.3万元,则借款利率为( )。
①
A.大于8%
②
B.小于8%
③
C.小于6%
④
D.大于7%
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【单选题】
有一项1000万元的借款,借款期为2年,年利率为10%,若每半年复利一次,则年实际利率为( )。
①
5%
②
10.25%
③
20%
④
9.75%
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【单选题】
某施工企业向银行借款5000万元,借款期限2年,借款年利率4%,每年计算并支付利息,到期一次偿还本金,企业适用的所得税率25%,则该笔资金的资金成本率为()。
①
1%
②
3%
③
4%
④
8%
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【单选题】
2012年9月1日,某企业向银行借入一笔期限2个月,到期一次还本付息的生产经营周转借款200000元,年利息6%。借款利息不采用预提方式,于实际支付时确认。11月1日,企业以银行存款偿还借款本息的会计处理正确的是( )。
①
借:短期借款200000应付利息2000贷:银行存款202000
②
借:短期借款200000应付利息1000财务费用1000贷:银行存款202000
③
借:短期借款200000财务费用2000贷:银行存款202000
④
借:短期借款202000贷:银行存款202000
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随机题目
【多选题】
目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。
①
自我评定
②
领导评审
③
小组考核
④
群众评议
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【多选题】
组织的总体战略主要有( )。
①
规模型战略
②
稳定型战略
③
收缩型战略
④
发展型战略
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【多选题】
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①
职能性决策
②
业务性决策
③
战术性决策
④
日常管理决策
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【单选题】
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。
①
责权利对等
②
分工与协作
③
分级管理
④
弹性结构
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【单选题】
小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如( )。
①
复杂式结构
②
有机式结构
③
机械式结构
④
简单式结构
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【单选题】
以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①
职能制结构
②
直线职能制结构
③
事业部制结构
④
矩阵制结构
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【单选题】
某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①
直线制组织结构
②
事业部制组织结构
③
职能制组织结构
④
矩阵制组织结构
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【多选题】
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①
组织的部门机构
②
职责的规定
③
利润的高低
④
职位的安排
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【多选题】
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①
保持了集中统一指挥的特点
②
分工非常细密
③
注重专业化管理
④
下属有灵活的自主权
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【单选题】
根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量材使用
③
任人唯贤
④
因事择人
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