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【单选题】【消耗次数:1】
在Excel中,如果没有预先设定整个工作表的对齐方式,则数字自动以( )方式存放。
①
左对齐
②
右对齐
③
两端对齐
④
视具体情况而定
参考答案:
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相关题目
【单选题】
在Excel中,如果没有预先设定整个工作表的对齐方式,则数字自动以( )方式存放。
①
左对齐
②
右对齐
③
两端对齐
④
视具体情况而定
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【单选题】
在Excel中,如果没有预先设定整个工作表对齐方式,则字符型数据和数值型数据默认自动以( )和( )方式存放。
①
中间对齐
②
右对齐、左对齐
③
左对齐、右对齐
④
视情况而定
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【判断题】
在EXCEL中如果输入日期或数值,则默认对齐方式是左对齐。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在Excel 2013中,数字的默认对齐方式是()
①
左对齐
②
右对齐
③
两端对齐
④
视具体情况而定
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【单选题】
在Word中,段落对齐方式中的“分散对齐”指的是____。
①
左右两端都对齐,字符少的则加大间隔,把字符分散开以使两端对齐
②
左右两端都要对齐,字符少的则靠左对齐
③
或者左对齐或者右对齐,统一就行
④
段落的第一行右对齐,末行左对齐
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【单选题】
PowerPoint 2013中没有的对齐方式是( )。
①
两端对齐
②
分散对齐
③
右对齐
④
左对齐
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【简答题】
Excel单元格内的数据的对齐方式有水平对齐与[填空1]对齐。
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【单选题】
在Excel中,单元格中的数据默认的对齐方式是( )。
①
文字、数字左对齐
②
文字、数字右对齐
③
文字左对齐,数字右对齐
④
文字,数字居中
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【单选题】
在Excel 2010单元格中,字符型数据的默认对齐方式是
①
右对齐
②
左对齐
③
居中
④
分散对齐
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【单选题】
在PowerPoint 2016中, 段落的对齐方式不包括( )。
①
顶端对齐
②
居中对齐
③
两端对齐
④
以上都不对
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随机题目
【单选题】
海尔,是从一个“废墟”上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。 1984年,海尔公司销售收入只有348万元,资不抵债147万元,海尔从几百个人的街道小工厂开始,现在收入达到了数百亿元,是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前,海尔张瑞敏提出:“世界名牌就是我们的目标。”那么,海尔为了完成打造世界名牌这一任务,可以采用什么方法将任务进行分解?
①
PEST法
②
5W1H法
③
SWOT分析法
④
WBS法
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【单选题】
时间对每个人都很宝贵,以下属于不利于减少时间浪费的方法是?
①
信任团队成员,和他们一起完成工作
②
不要接手不属于你职责范围的工作
③
把更多决策性的工作分派出去
④
少接电话
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【单选题】
来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是?①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
①
①②④
②
①②③
③
②③④
④
①③④
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【单选题】
14.创造性决策不包括哪些项?①出一个可行的解决方案②出不寻常的想法和解决方案③思考不可思议的问题④冲破壁垒和阻碍⑤非理性思考
①
③④
②
①⑤
③
③⑤
④
②④
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【单选题】
在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是?
①
尝试用对方的观点进行思考
②
如果对方正在思考,坦然地静静等待
③
尽量不要提出问题
④
消除干扰
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【单选题】
办公室的不同颜色可以传达不同的信息,关于蓝色的说法,正确的是?
①
通常传达给人激动、热情的信息
②
给人以冷酷、距离感
③
给人镇静、肃穆的感觉
④
传达给人温暖、轻快的信息
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【单选题】
刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了?
①
德尔菲法
②
电子会议
③
头脑风暴法
④
名义群体法
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【单选题】
小李研究生毕业后去了一家中型工业企业,在技术科任科长。技术科目前有两个副科长:王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂,开发能否成功,对企业有重大影响,所以,该厂成立了新产品开发领导小组,由一位副厂长任组长,小李任副组长,但由小李具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员,销售科和供应科各一名副科长。 小李感到自己虽然有较多的专业知识,但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈,工作经验比较丰富。因此,在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时,小李都会征求大家的意见,充分民主,共同商定。一段时间后,小李感到同事们提的方案不是很好,但好的方案又得不到大家的认同,往往还没有等到深入研究,大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议,这些建议往往与小李的建议相左,厂领导并不明确表示支持谁,仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案,但小李知道他的那套方案是不可行的,可又不好意思直接推翻,希望由新产品开发领导小组来作决议,但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致,让小李感到十分为难。科里工作效率低,士气也不高,小李感到这个科长很难当。小李所在的团队,成员士气低落,而且工作有效性差,为了改善现状,小李应该采用的领导方式是?
①
参与和协商
②
命令和说服
③
命令和有力的支持
④
授权和有力的支持
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【单选题】
当面临选择时,我们可以采取的措施有哪些?①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作,忍受各种不平衡
①
①②③
②
①③④
③
①②④
④
②③④
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【单选题】
王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是哪种的表现?
①
为团队成员提供必要的支持
②
为团队成员提供必要的工具
③
营造相互信任、开诚布公的气氛
④
重视团队成员
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