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【多选题】【消耗次数:1】
根据“尊者优先了解情况法则”的礼仪要求,为他人介绍的先后顺序应当是:( )。
①
先向身份高者介绍身份低者
②
先向年长者介绍年轻者
③
先向女士介绍男士等
④
先向客户介绍本公司同事
参考答案:
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相关题目
【判断题】
在为他人介绍时要遵循“尊者居先”的原则,即先将职位低的人介绍给职位高的人;将男士介绍给女士;将晚辈介绍给长辈,将未婚者介绍给已婚者。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在为他人作介绍时,先要确定双方地位的尊卑,然后先介绍位尊者,后介绍位卑者,使位卑者先了解位尊者的情况。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
关于介绍他人的礼仪,介绍顺序正确的是( )
①
介绍年龄相仿的男女相识,现将女士介绍给男士
②
先把晚辈介绍给长辈
③
先把地位低者介绍给地位高者
④
个人初次与团队见面,把个人介绍给团队成员
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【判断题】
介绍的顺序:把职位低者、晚辈、男士、未婚者分别介绍给职位高者、长辈、女士和已婚者。
①
正确
②
错误
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【单选题】
为他人作介绍时,要先把男士介绍给女士。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
介绍女士与男士认识时,应先介绍女士,后介绍男士。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
自我介绍的基本程序是:先向对方点头致意,得到回应后,再向对方介绍自己的姓名、身份、单位及其他有关情况,同时递上事先准备好的名片
①
正确
②
错误
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【判断题】
致意的基本规则是:男士先向女士致意,晚辈先向长辈致意,下级先向上级致意
①
正确
②
错误
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【简答题】
介绍女士与男土认识时,应先介绍_____ ,后介绍_____ 。
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【判断题】
介绍可以分为他人介绍、自我介绍和机体介绍三种。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②
无需考虑客户意见
③
从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④
根据公司高层意见来拟定战
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【单选题】
书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①
递送给哪些人
②
他们会提出何种反驳论点及论据
③
他们对这个议题是否事先有所了解
④
如何组织这份文件
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【单选题】
李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①
个人所具有的能力和经验
②
对他人的信任问题
③
对自己角色的理解问题
④
社会环境问题
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【单选题】
SMART原则中的T代表( )。
①
明确的
②
可衡量的
③
可达到的
④
有时间规定的
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【单选题】
小贺向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。
①
中间形式
②
平级形式
③
从下到上形式
④
从上到下形式
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【单选题】
小张为了适应新工作的要求,为自己制定了学习日语的计划,打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于( )
①
短期目标
②
中期目标
③
长期目标
④
抽象目标
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【单选题】
从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT(机会和威胁),可以用来分析( )。
①
内部条件或因素
②
外部条件或因素
③
环境因素
④
相关者因素
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【单选题】
因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( )。
①
向成员强行灌输文化
②
任由成员张扬个性
③
改变组织文化
④
注重倾听,确定团队有支持型的环境
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【单选题】
处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是( )。
①
就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
②
冲他大喊大叫
③
不问原因就道歉
④
针锋相对,予以质问
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【单选题】
头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①
人员都应该是专家
②
能够进行批评
③
人员越少越好
④
提出较多数量的想法
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