【判断题】【消耗次数：1】
A: Are you ready? B: No, not yet.
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
“Are you ready for your paper?” “Not yet. I need___ to read through it.”
①
other three minutes
②
another three minutes
③
three other minutes
④
more three minutes
【单选题】
I _______ apply for the job, but I havent decided yet.
①
am going to
②
might
③
hope to
【单选题】
A: Are you ready for the test tomorrow? B: [填空] A: Come on, I am sure you will do well.
①
Why do you ask?
②
No. Im afraid not.
③
Sure, no problem.
④
What about you?
【单选题】
3.Some of us would like to act the story ____ it isn’t finished yet.
①
but
②
and
③
though
④
so
【单选题】
Our boss, Mr. Thompson, _____a raise in salary for ages but noting has happened yet.
①
was promising
②
has been promising
③
promised
④
has promised
【单选题】
Are you ready to order desert, please?
①
Yes, please
②
Please don’t order it
③
No, don’t mention it
④
Yes, I’d like to have some chocolate cake
随机题目
【多选题】
管理者同领导者之间的关系，下列说法中正确的是（ ）。
①
管理者是被任命的，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力
②
领导者可以是被任命的也可以是从一个群体中产生的
③
在理想的情况下，所有的管理者都是领导者
④
不是所有的领导者都处于管理岗位上
【多选题】
对于管理，下列说法中不正确的有（）
①
管理适用于营利性组织
②
管理只适用于工业企业
③
管理普遍适用于任何类型的组织
④
不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异
⑤
没有一成不变的管理方法
【多选题】
前馈控制概念的要点有（ ）。
①
是面向未来的控制
②
广泛运用于各组织活动
③
可以纠正时间滞后所带来的缺陷
④
不必衡量输出结果
⑤
以防止产生偏差而不是控制结果为重点
【单选题】
某公司总裁个性坚强，在工作中注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映其做法有些生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展，根据管理方格理论，该总裁的工作作风最接近于（ ）。
①
1?1型
②
1?9型
③
9?1型
④
9?9型