【单选题】【消耗次数:1】
对于作用在刚体上的力,力的三要素为( )。
大小、方向和作用点
大小、方位和作用点
大小、指向和作用点
大小、方位和作用线
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【单选题】 对于作用在刚体上的力,力的三要素为( )。
①  大小、方向和作用点
②  大小、方位和作用点
③  大小、指向和作用点
④  大小、方位和作用线
【判断题】 作用于刚体上某点的力,作用点沿其作用线移动后,不改变原力对刚体的作用效果。
①  正确
②  错误
【判断题】 力的三要素有:力的作用线、力的方向、力的大小。
①  正确
②  错误
【单选题】 对于作用在物体上的力,力的三要素不包含( )。
①  作用点
②  大小
③  空间
④  方向
【判断题】 力法方程的物理意义是多余未知力作用点沿力方向的平衡方程。
①  正确
②  错误
【单选题】 集中力作用点处,弯矩图和剪力图会发生什么变化?
①  弯矩图发生突变,突变值为集中力的大小;剪力图没有变化
②  弯矩图不发生突变,但是斜率改变,改变值为集中力的大小;剪力图发生突变,突变值为集中力的大小
③  弯矩图不发生突变,但是斜率改变,改变值为集中力的大小;剪力图没有变化
④  弯矩图没有变化,剪力图的斜率发生改变,改变值为集中力的大小
【单选题】 集中力偶作用点处,弯矩图和剪力图会发生什么变化?
①  弯矩图发生突变,突变值为集中力偶值的大小,剪力图没有变化
②  弯矩图没有变化,剪力图发生突变,突变值为集中力偶值的大小
③  弯矩图发生突变,突变值为集中力偶值的大小,剪力图的斜率发生变化
④  弯矩图没有变化,剪力图的斜率发生变化,改变值为集中力偶的大小
【判断题】 驱动力与其力作用点的速度方向成钝角。
①  正确
②  错误
【判断题】 结构的刚心就是地震惯性力合力作用点的位置
①  正确
②  错误
【判断题】 作用于刚体上的力可平行移动到刚体内的任一点,但必须同时附加一个力偶,这个附加力偶的矩等于原来的力对新作用点的矩。
①  正确
②  错误
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【多选题】 影响组织分权程度的因素主要有
①  政策的统一性
②  员工的数量和基本素质
③  组织的可控性
④  组织的规模的大小
【单选题】 以下四种描述中,不正确的是:
①  技术技能不如概念技能重要。
②  权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。
③  愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。
④  不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。
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①  关于公司各部门办公电脑的分配方案
②  对一位客户投诉的例行处理
③  对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
④  对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
【单选题】 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?
①  出主意
②  拿主意
③  既出主意又拿主意
④  评价各种主意
【单选题】 外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种( )
①  预先控制
②  事后控制
③  随机控制
④  现场控制
【单选题】 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
①  高层管理人员
②  中层管理人员
③  基层管理人员
④  无法推断
【单选题】 事业部制的主要不足在于:
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  不利于事业部之间的团结协作
④  不利于企业发展壮大
【单选题】 属于领导者个人的权力的是( )
①  强制权
②  奖励权
③  专长权
④  法定权
【单选题】 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①  计划
②  组织
③  控制
④  领导
【单选题】 如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?
①  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
②  深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
③  只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
④  正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导