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依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于
5日
10日
15 日
20日
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【判断题】 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于15日。
①  正确
②  错误
【单选题】 依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(???)
①  10天
②  15天
③  20天
④  30天
【单选题】 《招标投标法》规定,招标人规定的投标截止日期距招标文件开始发出之日,不得少于()
①  5日
②  15日
③  20日
④  30日
【单选题】 招标文件中应明确投标准备时间,即从开始发放招标文件之日起至投标截止时间的期限,最短不得少于( )天。
①  7
②  14
③  20
④  21
【单选题】 在招标文件中应明确投标准备时间,即从开始发放招标文件之日起,至投标截止日前的期限,最短不得少于()天。
①  15
②  20
③  28
④  30
【单选题】 按照《招标投标法》规定,截至招标文件要求提交投标文件的截止时间,投标人少于三个的,招标人应当( ?)。
①  直接开标
②  适当延长投标截止时间
③  邀请其他具备项目能力、资信良好的法人或组织参与投标
④  重新招标
【单选题】 按照《招标投标法》规定,截至招标文件要求提交投标文件的截止时间,投标人少于三个的,招标人应当( )。
①  直接开标
②  适当延长投标截止时间
③  邀请其他具备项目能力、资信良好的法人或组织参与投标
④  重新招标
【判断题】 依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于5日
①  正确
②  错误
【单选题】 依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于( )日
①  3
②  4
③  5
④  6
【单选题】 招标人将招标文件、图纸和有关技术资料发售给通过资格预审获得投标资格的投标人。招标文件的发售期不得少于( )日。
①  5日
②  10日
③  15 日
④  20日
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【多选题】 主观决策法的特点是( )。
①  方法灵便,通用性大
②  易产生主观性
③  适合于常规决策
④  缺乏严格论证
⑤  易被一般管理干部接受
【多选题】 衡量分权程度的标志主要有()
①  决策的重要性
②  决策的范围
③  决策者
④  决策的数量
⑤  决策的审核
【单选题】 霍桑实验证明企业中存在着( )。
①  正式组织
②  非正式组织
③  自主管理的员工
④  无需作为的管理者
【单选题】 网络图中,关键线路是指
①  占用时间最短,宽裕时间最少的活动序列
②  占用时间最长,宽裕时间最少的活动序列
③  占用时间最短,宽裕时间最多的活动序列
④  占用时间最长,宽裕时间最多的活动序列
【单选题】 美国早期管理学家格拉丘纳斯认为,当管理者的直接下属的数量呈算术级数增长时,该管理人员与其直接下属之间相互影响,这些相互影响的关系数量会以()增长。
①  4倍增加
②  8倍增加
③  成倍增加
④  几何级数
【单选题】 不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实,领导是( )。
①  对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②  对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③  通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④  通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程
【单选题】 古典管理理论认为,人是( )。
①  复杂人
②  自我实现人
③  经济人
④  社会人
【单选题】 预算也被称为()
①  数字化的计划
②  数字化的目标
③  实物化的计划
④  货币化的计划
【单选题】 当通用电气的韦尔奇决定将自己公司下属的各项业务均达到同行第一或第二的地位时,他在从事()管理职能。
①  领导
②  计划
③  控制
④  组织
【单选题】 根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当( )
①  命令式—说服式—参与式—授权式
②  命令式—参与式—说服式—授权式
③  高工作低关系—低工作高关系—高工作高关系—低工作低关系
④  低工作高关系—高工作低关系—高工作高关系—低工作低关系