【单选题】【消耗次数:1】
初步设计阶段投资控制的目标应不超过( )。
投资估算
设计总概算
修正总概算
施工图预算
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【判断题】 所谓限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计及施工图预算。
①  正确
②  错误
【判断题】 设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,设计概算可分为单位工程概算、单项工程概算和建设项目总概算三级
①  正确
②  错误
【单选题】 施工图设计阶段应编制施工图设计文件和()。
①  概算
②  预算
③  修正概算
④  估算
【单选题】 项目施工图设计的投资控制目标是______。
①  设计概算
②  施工图预算
③  投资包干额
④  投资估算
【单选题】 推行限额设计时,施工图设计阶段的直接控制目标是()。
①  经批准的投资估算
②  经批准的施工图预算
③  经批准的设计概算
④  经确定的工程合同价
【判断题】 三算是指设计概算、施工图预算和施工预算。
①  正确
②  错误
【单选题】 所谓限额设计就是按照设计任务书批准的()进行初步设计,按照()进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。
①  初步设计概算造价限额投资估算额
②  投资估算额初步设计概算造价限额
③  投资概算额初步设计概算造价限额
④  投资估算额初步设计估算额
【单选题】 初步设计阶段编制的经济文件为()。
①  投资估算
②  设计总概算
③  修正总概算
④  施工图预算
【单选题】 初步设计方案通过后,在此基础上进行施工图设计,并编制()
①  初步设计概算
②  修正概算
③  施工预算
④  施工图预算
【单选题】 初步设计方案通过后,在此基础上进行施工图设计,并编制()。
①  初步设计概算
②  修正概算
③  施工预算
④  施工图预算
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【单选题】 关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法不正确的是?
①  组织内的所有目标都应该是一致的
②  组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标
③  个人目标应该遵循并服从团队的目标
④  团队目标是团队领导个人意愿的体现
【单选题】 关于会议协调,下列说法正确的是?
①  会议协调工作限制了人们的思维
②  会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言
③  如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作
④  会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行
【单选题】 张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理,某天刚上班,他就面临一系列的难题:①上午9点有一个50人的日本旅游团入住,其中45人都是由一家三口组成,需要15间家庭套房,但客房部今天剩余的家庭套房只有10间,12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决?②旅游局通知,明天上午9点召开全市酒店工作会议,会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产,迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。③总经理秘书来电话说,老总明天要出差,希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。④公关部经理来电说,酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉,机票+酒店”套餐活动,广告稿已经设计出来,需要他最后敲定。⑤人力资源部来电说,小林昨天提出辞职,原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将,做事认真负责,对待客人真诚,酒店各项业务都精通。⑥老婆来电话,岳母大人上午10点到,要张经理开车去机场接一下。根据工作优先级划分,哪项不属于优先级B的任务?
①  为旅游局会议做准备
②  与总经理谈运营目标
③  去机场接岳母
④  新套餐广告审定
【单选题】 关于训练的定义和目标,说法正确的是?
①  从他人和自身的经验中学习和发现,来发展自己的技能
②  从别人的经验中学习和发现,来发展自己的技能
③  理论和实践相结合
④  先掌握理论知识后实践
【单选题】 说话的响亮程度能够影响信息的接收质量,这里的响亮程度是指副语言沟通中的?
①  音调
②  声音补白
③  音量
④  语速
【单选题】 “我们无法预知明年国家将会出台哪些新的措施,所以,建议采用李总的策略,今年只增开100家实体店,然后观察整个市场的情况。”这句话体现的信任的标志是?
①  承担风险
②  尊重
③  坦诚地交流
④  授予管理权
【单选题】 关于团队的发展阶段,说法正确的是?①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
①  ①②
②  ③④
③  ②④
④  ①③
【单选题】 小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①  工作复杂化
②  工作充实
③  工作扩展
④  工作轮换
【单选题】 属于“团队效力圈”中作用的是?
①  实施和调查
②  分析和协调
③  协作和支持
④  完成和评估
【单选题】 在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种局面是?
①  私下插入消息和话题
②  哑场
③  私下开小会
④  独霸会场