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【判断题】【消耗次数:1】
工程项目进度控制是工程建设项目管理中重点的目标控制,也是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
建设工程项目进度控制的技术措施是指(??)。????
①
调整施工方法
②
选择工程项目实施的组织结构模式
③
设立进行进度管理的工作部门
④
编制工程风险应急计划
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【单选题】
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
①
施工方
②
业主方
③
设计方
④
供货方
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【单选题】
下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。
①
重视信息技术在进度控制中的应用
②
编制与进度计划相适应的资源需求计划
③
分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
④
分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
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【判断题】
工程项目进度控制的总目标是建设工期。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
①
分析和论证进度目标实现的可能性
②
制定项目进度控制的措施
③
编制施工总进度计划
④
对项目实施进行总体部署
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【单选题】
建设工程项目质量控制系统的建立,为建设工程项目的质量控制提供了(??)方面的保证。
①
合同结构
②
资源配置
③
组织制度
④
目标控制
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【单选题】
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
①
全寿命周期
②
决策阶段
③
实施阶段
④
施工阶段
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【单选题】
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
①
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程
②
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
③
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
④
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进
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【判断题】
工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
工程项目进度控制的方法主要有()
①
合同方法
②
管理技术方法
③
组织方法
④
行政方法
⑤
经济方法
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随机题目
【单选题】
在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用,说法不正确的是?
①
在谈判进行到中间时,要注意对方的反应,及时调整自己的策略
②
谈判开始时的闲谈有助于定准基调
③
察言观色是把握谈判基调的重要手段
④
在谈判开始时,要热情激昂,不能过于冷淡
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【单选题】
关于组织的运作过程,描述正确的是?
①
如何保证组织有效的运行
②
组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
③
准备组织运行所需的资源
④
满足客户的需求
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【单选题】
工作报告有时候并不能取得理想的效果,其原因不包括?
①
听众没有从思想上真正参与进去
②
报告者不管观众是否在听
③
观众心里想着别的事务而无心听讲述
④
开通一条双向交流的渠道
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【单选题】
在考虑谁是你的沟通对象的时候,以下不在考虑范围的是?
①
报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②
是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③
为了保证质量,沟通对象越少越好
④
应该邀请哪些人参加会议
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【单选题】
下面供应商中,最容易抬高成本,从而使组织利润降低的是?
①
生产日用品的公司
②
提供办公用品的企业
③
提供农产品的农民
④
生产石油的公司
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【单选题】
志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重,这个冲突产生的根本原因是?
①
误传消息
②
标准的冲突
③
相互竞争
④
目标、计划或任务的不协调
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【单选题】
上级对勇于承认错误的员工,都愿意给予及时地帮助和指点,这属于营造信任氛围中的哪种的方法?
①
信守诺言
②
给予员工及时的反馈和赞扬
③
勇敢承认错误和过失
④
开诚布公
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【单选题】
关于训练步骤中的“计划和建立”阶段,说法不正确的是?①是训练的第二个步骤; ②教练为学员完成计划工作; ③不同教练的教学风格可以保持一致; ④教练帮助学员完成工作; ⑤教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。
①
①②④
②
①②③
③
②③④
④
①③④
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【单选题】
适当地拒绝是建立自信的重要方法之一,在表示拒绝时,以下选项不合适的是?
①
拒绝时,看着对方的眼睛
②
确定自己有权利拒绝
③
真正明确地表达拒绝的想法
④
在拒绝后,向对方详细解释原因
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【单选题】
个人SWOT分析中,首先应对以下哪项进行分析?
①
外部环境
②
你的威胁
③
你的机会
④
自身条件
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