大型项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

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【单选题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。

① ①③②④

② ①③④②

③ ③②①④

④ ④①③②

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【单选题】工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

① 确定项目的总进度目标

② 分析和论证目标实现的可能性

③ 明确进度控制的目的和任务

④ 编制项目总进度计划

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【单选题】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

① 分析和论证进度目标实现的可能性

② 制定项目进度控制的措施

③ 编制施工总进度计划

④ 对项目实施进行总体部署

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【单选题】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

① 设计准备阶段

② 施工阶段

③ 决策阶段

④ 设计阶段

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【单选题】某市拟新建一大型体育，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在确定项目的工作编码后，紧接着应进行的工作是（　）。

① 进行进度计划系统结构分析

② 进行项目结构分析

③ 编制各层进度计划

④ 编制总进度计划

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【单选题】建设工程项目的总进度目标是在项目（）确定的。

① 设计阶段

② 施工阶段

③ 设计准备阶段

④ 决策阶段

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【单选题】对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（　　）项目的任务。

① 业主方

② 监理方

③ 设计方

④ 总承包方

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【单选题】建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

① 施工方

② 业主方

③ 设计方

④ 供货方

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【多选题】在项目实施阶段，项目总进度计划包括(　)。

① 设计工作进度

② 工程施工进度

③ 招标工作进度

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【单选题】建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。

① 功能

② 深度

③ 周期

④ 参与方

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【多选题】企业职能战略包括（）。

① 财务战略

② 稳定战略

③ 生产战略

④ 发展战略

⑤ 研究与开发战略

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【多选题】企业经营实力分析包括（）。

① 产品竞争能力分析

② 市场需求分析

③ 技术开发能力分析

④ 经济环境分析

⑤ 生产能力分析

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【单选题】领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。

① 放任式管理

② 团队式的管理

③ 俱乐部式的管理

④ 任务式管理

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【单选题】消费者购买商品的本源是（）。

① 需要

② 动机

③ 行为

④ 兴趣

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【单选题】 SWOT分析中，T代表的是（）。

① 内部的劣势

② 外部的威胁

③ 内部的优势

④ 外部的机会

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【单选题】以下各项不属于物质激励的是（）。

① 工资

② 培训

③ 奖金

④ 福利

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【单选题】 SWOT分析中，S代表的是（）。

① 内部的劣势

② 外部的威胁

③ 内部的优势

④ 外部的机会

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【单选题】在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是（）。

① 职责不清

② 产权不清

③ 权责不对等

④ 滋生机会主义倾向

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【单选题】企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于（）。

① 表层的企业文化

② 中层的企业文化

③ 深层的企业文化

④ 一般性企业文化

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【单选题】关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误的是（）。

① 在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈

② 行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈

③ 同业企业之间产品差异越小竞争越激烈

④ 同业企业之间实力相差越小竞争越激烈

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