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【判断题】【消耗次数:1】
做一件事情,往往需要按照一定的程序,只有按照程序做,才能防止主管任性、无序混乱。
①
正确
②
错误
参考答案:
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纠错
相关题目
【判断题】
go on doing 表示“接着做另外一件事”; go on to do 表示“继续做同一件事”
①
正确
②
错误
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【判断题】
做一件事情或工作之前,应先制定计划,事情或工作完成之后写总结。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
接任出纳的第一件事就是进行交接,这是法定程序。( )
①
对
②
错
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【单选题】
在事故处理过程中,现场救援指挥时应做的第一件事是( )。
①
向上级有关部门进行汇报
②
封锁相关消息
③
立即组织营救受害人员
④
消除事故影响
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【单选题】
决定一件事情的各个条件全部具备时这件事情才会发生,这种因果关系是( )
①
与
②
或
③
与非
④
或非
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【判断题】
时间管理的关键在于对事情的控制,即将每一件事情都处于掌控之下。
①
正确
②
错误
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【单选题】
取现金的第一件事是( )。
①
查询账户余额并让领导审批
②
领用支票
③
填写领用登记簿
④
去银行取现金
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【单选题】
使用分时系统,第一件事是?
①
注册
②
通信
③
注销
④
关机
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【单选题】
工匠精神提倡一次只做一件事,也是每个员工获取成功不可或缺的品质。这是强调员工要做到( )。
①
担当
②
勤奋
③
专注
④
细心
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【单选题】
写人记事,应该选择最动情的一件事,写最动情的一件事又要突出最动情的瞬间。这种方法叫做()
①
A 衬托法
②
B 突出重点法
③
C 截取法
④
D 以上都不是
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随机题目
【单选题】
控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是( )。
①
制订标准
②
衡量实际绩效
③
纠正偏差
④
修改计划
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【单选题】
处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是( )。
①
就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
②
冲他大喊大叫
③
不问原因就道歉
④
针锋相对,予以质问
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【单选题】
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是( )。
①
折中
②
迁就
③
回避
④
对抗
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【单选题】
统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的( )。
①
沟通能力
②
学习能力
③
社会能力
④
思维能力
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【单选题】
世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,人口老龄化的问题属于企业的( )环境。
①
经济
②
社会文化
③
政治
④
生态环境
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【单选题】
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
①
为团队成员提供必要的工具
②
学会放手
③
信任下属
④
持之以恒
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【单选题】
在会议中,张经理提出了一些关于促销的新方案,在开始讨论之前,张经理提问:“大家觉得这个新方案怎么样呢?有什么好的建议和补充吗?”这种提问属于( )。
①
单选式提问
②
封闭式提问
③
开放式提问
④
多选式提问
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【单选题】
发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①
业绩
②
技能
③
知识
④
能力
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【单选题】
授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
①
制订授权计划
②
进展情况
③
评估授权效果
④
汇报授权情况
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【单选题】
下列例子中,不属于学习障碍的是( )。
①
小立的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习
②
王莉在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习。
③
小刘参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣
④
姗姗工作很忙,但是还是坚持每天4个小时的课程培训
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