【判断题】【消耗次数:1】
企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动
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相关题目
【判断题】 按照与生产经营活动直接相关与否,将收益划分为经营活动产生的收益和非经营活动产生的收益。(  )
① 
② 
【单选题】 企业从事生产经营活动的基本前提是( )
①  企业经营环境分析
②  个人决策
③  初始决策
④  追踪决策
【判断题】 支撑活动是主体活动,是生产经营的实质性活动。(  )
① 
② 
【单选题】 企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动,企业所有互不相同又相互关联的生产经营活动构成了价值创造的动态过程,称为(  )。
①  价值链
②  关系网
③  局域网
④  组织
【单选题】 生产活动是企业经营活动的( )
①  核心
②  基础
③  前提
④  保障
【多选题】 按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为()。
①  生产作业控制
②  质量控制
③  成本控制
④  库存控制
⑤  资金控制
【判断题】 费用是企业发生的各项开支,以及在正常生产经营活动以外的支出和损失。
①  正确
②  错误
【多选题】 (多选)生产费用是指与企业日常生产经营活动有关的费用,按其经济用途可分为( )。
①  直接材料
②  直接人工
③  制造费用
④  管理费用
【判断题】 市场营销是企业整体活动的中心环节,又是评判企业生产经营活动成功与失败的决定要素。()
①  正确
②  错误
【判断题】 经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 以下不属于项目管理核心四要素的是
①  范围
②  进度
③  成本
④  沟通
【单选题】 某项目干系人是一个保守的人,他估计完成A任务需要6天,根据此人的风格,你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①  5
②  6
③  7
④  8
【单选题】 悉尼歌剧院的案例说明了什么( )
①  在项目实施阶段以及完工时,项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②  进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③  随着项目成果的投入使用,人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延,更关注项目产品所发挥的功能。
④  从长远来看,即使产品功能再好,如果成本超支和进度延误,也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
【单选题】 以下组织结构类型中,最容易发生冲突的是
①  职能式组织
②  项目式组织
③  混合式组织
④  协调式组织
【单选题】 项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①  组织实现其目标的能力
②  团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③  项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④  团队成员之间关系的紧密程度
【判断题】 技术导向的企业会将所有和企业一样使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 职能战略解决如何具体操作实施总体战略和竞争战略。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 缺策略是指专门为规模较小或大公司不感兴趣的细分市场提供产品或服务而避免与大公司竞争的策略,适用于资本不足的小公司。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 守卫自己的领土的同时,还建立一些侧翼阵地以保护其空虚的周边和前沿属于阵地防御。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 采用市场扩展、多角化经营等方式,保护现存领土,并向有潜力的领域扩展,提高回旋余地属于侧翼防御策略。( )
①  正确
②  错误