【多选题】【消耗次数:1】
国际化战略的控制包括
所有权控制
人员控制
信息控制
财务控制
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相关题目
【多选题】 战略控制的内容包括
①  设定绩效标准
②  绩效监控与偏差评估
③  设计并采取纠正偏差的措施
④  监控外部环境的关键因素
⑤  激励战略控制的执行主体
【单选题】 战略控制的目的主要是控制?
①  战略实施
②  . 战略失效
③  . 战略 目标
④  . 战略方案
【多选题】 在战略实施控制系统中,又包括三个基本的控制子系统,即( )。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效,对总体战略和经营单位战略进行控制。
①  战略控制系统
②  业务控制系统
③  作业控制系统
④  战术控制系统
【多选题】 人员控制的方法包括( )
①  人员配备与人事调整
②  人员培训
③  授权
④  工作汇报
⑤  提高薪酬
【判断题】 战略控制是控制差异的手段,因此,只要存在差异即需要进行战略控制。
①  正确
②  错误
【单选题】 人员控制系统的控制对象是( )。
①  各级管理者
②  员工的行为
③  人事部门
④  主管人员
【单选题】 人员控制系统的控制对象是( )。
①  各级管理者
②  员工的行为
③  人事部门
④  主管人员
【多选题】 企业集团财务风险控制的重点包括( )。
①  资产负债率控制
②  担保控制
③  经营决策控制
④  预算控制
⑤  财务公司风险管理
【单选题】 施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面。
①  施工项目管理控制
②  施工项目成本控制
③  施工项目人力控制
④  施工项目物资控制
【判断题】 依据所有权理论,母子公司之间的关系是控制与被控制的关系,而不是拥有与被拥有的关系。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 选择岗位评价指标的方法有多种,目前大多数企业都采用( )。
①  排序法
②  因素分析法
③  因素计点法
④  图表法
【单选题】 强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力,增加所需完成工作的类型和工作的( )。
①  控制权
②  决策权
③  选择权
④  建议权
【多选题】 工作轮换的好处主要有:( )。
①  降低企业生产成本
②  满足员工的内在需要
③  满足员工的职业选择人倾向
④  增强部门间协作
⑤  稳定企业生产秩序
【多选题】 工作描述需要描述的信息主要有:( )。
①  工作识别信息
②  工作概要
③  工作职责
④  权责与相互关系
⑤  绩效标准
【多选题】 工作编码的编码规则主要包括( )。
①  编码要便于计算机处理
②  编码是一组有序化的字符排列
③  编码长度不宜过长
④  编码不应该出现断码
⑤  编码可按部门、岗位评价等结果进行编码.
【多选题】 工作说明书管理的特点有(CDE )。
①  统一性
②  规范性
③  过程性
④  全面性
⑤  动态性
【多选题】 工作再设计需要考虑的因素有( )。
①  组织因素
②  行为因素
③  资金因素
④  环境因素
⑤  法律因素
【多选题】 工作轮换应当遵循的原则是( )。
①  对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动
②  为了公司的发展,在一定情况下可以进行强制性的工作轮换
③  工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率
④  明确哪些职位之间互相轮换
⑤  注意工作轮换的时间间隔
【多选题】 工作评价的原则有( )。
①  系统原则
②  实用性原则
③  标准化原则
④  能级对应原则
⑤  优化原则
【多选题】 在工作评价的操作方法中,常用的排序方法主要有( )。
①  简单排序法
②  复杂排序法
③  轮流排序法
④  配对比较排序法
⑤  交叉排序法