【多选题】【消耗次数:1】
纵向一体化战略的缺点是
难以平衡生产能力
降低经营灵活性
加大管理难度
家具财务紧张
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相关题目
【判断题】 企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
①  正确
②  错误
【多选题】 一体化战略方式有
①  纵向一体化
②  相关一体化
③  横向一体化
④  交叉一体化
【多选题】 一体化战略的主要类型有( )。
①  横向一体化
②  纵向一体化
③  前向一体化
④  混合一体化
【判断题】 企业控制供应商,使供应和生产一体化,实行供产一体化,这属于后向一体化战略。()
①  正确
②  错误
【多选题】 一体化增长战略的类型有(  )。
①  前向一体化
②  后向一体化
③  双向一体化
④  水平一体化
⑤  垂直一体化
【单选题】 基于能力的工作设计形式的缺点是会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的( )。
①  不确定性上升
②  可比性降低
③  稳定性降低
④  差异性上升
【多选题】 一体化战略的类 型主要有 ?
①  横 向一体化
②  纵向一体化
③  . 向前一体 化
④  向后 一体化
⑤  . 混合一体 化
【多选题】 机电一体化产品按用途可以划分为办公机电一体化产品、 产业机电一体化产品和民用机电一体化产品。
①  办公机电一体化产品
②  产业机电一体化产品
③  民用机电一体化产品。
④  以上不对
【多选题】 购并后的管理一体化包括(  )。
①  确定管理一体化的目标模式
②  确定管理一体化的操作步骤
③  操作中,步骤的调整和模式的创新
④  购并手段及组织架构的选择
【判断题】 供应链是纵向(垂直)一体化的产物。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 在单位盈亏临界图中,产品销售单价线与( )的交点即为盈亏临界点。
①  单位成本线
②  单位固定成本线
③  单位变动成本线
④  利润线
【单选题】 下列各式中,其计算结果不等于变动成本率的是( )
①  1-边际贡献率
②  1-达到盈亏临界点的作业率
③  单位变动成本/单价×100%
④  变动成本/销售收入×100%
【单选题】 称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是()。
①  成本性态分析假设
②  相关范围及线性假设
③  产销平衡假设
④  品种结构不变假设
【单选题】 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()。
①  完全成本法
②  变动成本法
③  吸收成本法
④  制造成本法
【单选题】 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和()。
①  税金成本
②  材料成本
③  人工成本
④  变动成本
【单选题】 下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是()。
①  保本量
②  贡献边际
③  保本作业率
④  保本额
【单选题】 根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是()。
①  提高单价
②  增加产量
③  降低单位变动成本
④  降低固定成本
【单选题】 在利润——业务量式分析图中,若横轴代表销售量,则利润线的斜率代表()。
①  变动成本率
②  单位贡献边际
③  单位变动成本
④  贡献边际率
【单选题】 下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是()。
①  成本
②  单价
③  销售量
④  目标利润
【单选题】 已知A企业为生产和销售单一产品企业,A企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本20元,固定成本总额20000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是( )。
①  单价销售量单位变动成本固定成本
②  单价单位变动成本销售量固定成本
③  单价单位变动成本固定成本销售量
④  单价销售量固定成本单位变动成本