【多选题】【消耗次数:1】
纵向一体化战略的缺点是
难以平衡生产能力
降低经营灵活性
加大管理难度
家具财务紧张
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相关题目
【判断题】 企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
①  正确
②  错误
【多选题】 一体化战略方式有
①  纵向一体化
②  相关一体化
③  横向一体化
④  交叉一体化
【多选题】 一体化战略的主要类型有( )。
①  横向一体化
②  纵向一体化
③  前向一体化
④  混合一体化
【判断题】 企业控制供应商,使供应和生产一体化,实行供产一体化,这属于后向一体化战略。()
①  正确
②  错误
【多选题】 一体化增长战略的类型有(  )。
①  前向一体化
②  后向一体化
③  双向一体化
④  水平一体化
⑤  垂直一体化
【单选题】 基于能力的工作设计形式的缺点是会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的( )。
①  不确定性上升
②  可比性降低
③  稳定性降低
④  差异性上升
【多选题】 一体化战略的类 型主要有 ?
①  横 向一体化
②  纵向一体化
③  . 向前一体 化
④  向后 一体化
⑤  . 混合一体 化
【多选题】 机电一体化产品按用途可以划分为办公机电一体化产品、 产业机电一体化产品和民用机电一体化产品。
①  办公机电一体化产品
②  产业机电一体化产品
③  民用机电一体化产品。
④  以上不对
【多选题】 购并后的管理一体化包括(  )。
①  确定管理一体化的目标模式
②  确定管理一体化的操作步骤
③  操作中,步骤的调整和模式的创新
④  购并手段及组织架构的选择
【判断题】 供应链是纵向(垂直)一体化的产物。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元/件,企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用5250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份该公司固定制造费用效率差异为()元。
①  100
②  150
③  200
④  300
【单选题】 下列成本差异中,通常不属于生产部门责任的是()。
①  直接人工工资率差异
②  直接人工效率差异
③  直接材料用量差异
④  变动制造费用效率差异
【单选题】 与传统成本核算不同之处在于采用多元化制造费用分配标准的方法是()
①  制造成本法
②  标准成本法
③  变动成本法
④  作业成本法
【单选题】 下列关于作业成本核算的基本原理中,不正确的是()
①  作业成本法追踪了产品形成和成本积累的过程
②  作业成本法强调的是成本的直接追溯和动因追溯
③  作业成本法使成本信息更加详细化和更具有可控性
④  作业成本核算中成本耗用的分配重点在直接费用上
【单选题】 下列关于作业成本法的描述中,不正确的是()
①  间接费用比例越大的企业实施作业成本核算的效果越明显
②  作业成本法的成本计算仍采用单一数量分配基准
③  作业成本法的基本思想是“产品消耗作业,作业消耗资源”
④  作业成本法强调对成本形成的前因后果进行追本溯源
【单选题】 下列关于作业成本法之说法,不正确之是()。
①  作业成本法认为,产品之成本实际上就是企业全部作业消耗资源之总和
②  作业成本法之成本计算可以概括为“资源-产品”
③  作业成本法之基本思想是“产品消耗作业,作业消耗资源”
④  作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本
【单选题】 传统成本计算法的计算对象为()
①  资源
②  作业中心
③  费用
④  最终产品
【单选题】 关于作业成本法有点说法正确的是()
①  作业成本法有利于提高成本信息质量,完全克服传统成本分配主观因素影响
②  作业成本法有利于分析成本升降的原因
③  作业成本法有利于完善成本责任管理
④  有利于成本的预测和决策
【单选题】 某车间生产甲、乙两种产品,都需经过作业A的加工,本月该作业实际共发生成本86490元,采用预算分配率分配的作业A成本甲产品是55000元,乙产品是38000元,则甲产品实际应承担的作业A的成本为()元。
①  55000
②  56000
③  54300
④  51150
【单选题】 某车间只生产两种产品,其搬运作业成本按预算分配率分配,预算分配率为50元/次,本月服务于A产品的搬运次数是50次,服务于B产品的搬运次数是70次,若本月车间实际发生的搬运成本为6300元,则调整后的A产品应承担的实际搬运成本为()元。
①  3675
②  2625
③  2715
④  3585