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太平天国由盛转衰的标志是?
安庆失陷
天京变乱
洪秀全病逝
天京陷落
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相关题目
【单选题】 太平天国由盛转衰的标志是?
①  安庆失陷
②  天京事变
③  洪秀全病逝
④  天京陷落
【单选题】 太平天国由盛转衰的分水岭是( )
①  西征 
②  天京事变 
③  北伐
④  天京失守
【单选题】 太平天国由盛转衰的分水岭是()
①  天京事变
②  天京城外的破围战
③  金田起义
④  北伐失利
【单选题】 太平天国由盛转衰的分水岭是()。
①  北伐
②  西征
③  天京事变
④  石达开出走
【单选题】 太平天国由盛转衰的转折点是( )。
①  天京事变
②  永安建制
③  北伐、西征
④  定都南京
【判断题】 1856年9月,天京事变是太平天国由盛到衰的转折点。
①  正确
②  错误
【简答题】 标志太平天国内部由盛转衰分水岭的事件是[填空]。
【判断题】 太平天国由盛而衰的转折点是天京事变
①  正确
②  错误
【单选题】 1856年发生的严重削弱了天平天国军事力量,成为太平天国由盛转衰分水岭的事件是?
①  北伐失利
②  天京事变
③  洪秀全病逝
④  天京陷落
【单选题】 天京变乱说明的本质问题是()。
①  农民小生产者的局限性
②  洪秀全等人此时已腐化
③  太平天国开始由盛转衰
④  统治阶级内部争权夺利
随机题目
【判断题】 每一种领导方式在特定环境下都有效
①  正确
②  错误
【单选题】 计划工作的起点是(   )
①  确定目标
②  估量机会
③  确定前提
④  设计可抉择方案
【单选题】 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则
①  因事择人
②  因人择事
③  量才使用
④  因人而异
【单选题】 一次王厂长遇到受处罚的员工小赵,问道:“罚了你,服气否?”小赵 不理,独自走开。王厂长追上几步,又问。小赵扭头道:“有什么服不 服?还不是你厂长说了算!”小赵的这句话反映了( )
①  不论被罚理由是否正确,被罚者都会心存不满,趁机发泄
②  王厂长对小赵的处罚没有得到小赵的认同
③  小赵服从王厂长的权威
④  王厂长的权威受到了挑战
【单选题】 大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用(? )组织形式
①  集权式
②  分权式
③  均权式
④  不确定
【单选题】 领导理论的发展大致经历了三个阶段,(? )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
①  性格理论阶段
②  行为理论阶段
③  效用领导阶段
④  权变理论阶段
【单选题】 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是(?)
①  分权程度较高
②  集权程度较高
③  集权分权程度相当
④  不确定
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 赫茨伯格提出的双因素理论认为(  )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪
①  保健因素
②  激励因素
③  成就因素
④  需要因素
【单选题】 在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是(   )
①  竞争者环境
②  供应商环境
③  科技环境
④  顾客环境