【多选题】【消耗次数：1】
1958年发动“大跃进”运动，其主要标志和特点是？
①
高指标
②
瞎指挥
③
浮夸风
④
“共产风”
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【多选题】
下列对我国社会主义革命和建设时期发动“大跃进”运动的原因描述正确的是（）。（多选 2 分）
①
先进的社会制度与落后的生产力之间的反差，使我们产生了强烈的赶超意识
②
社会主义改造的快速进行，使毛泽东认为经济建设的速度也可更快些
③
苏联宣布十五年赶超美国，促使中共领导人明确提出“十五年赶超英国”的目标
④
大量农村劳动力流向城镇,急需发展我国的工业化和城市化
【多选题】
下列对“大跃进”的准确认识有（）
①
A“大跃进”只有农业领域展开
②
B“高产卫星”折射“大跃进”浮夸风盛行
③
C1958年“大跃进”快速推进
④
D1960年基层对“大跃进”有所反思
【多选题】
“大跃进”和人民公社化运动给我们的教训和启示是（）
①
A想要发展就要敢想敢干
②
B政策的制定要从实际出发，实事求是
③
C经济建设要遵循客观的经济规律
④
D发展经济要优先发展重工业
【单选题】
“大跃进”、人民公社化运动、“文化大革命”的共同惨重教训是（）
①
A必须坚持实事求是的思想路线
②
B不能以阶级斗争为纲
③
C必须坚持民主集中制
④
D生产关系的变革必须适应生产力发展水平
随机题目
【单选题】
某组织中设计有一个管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（ ）。
①
组织设计没有考虑命令统一的原则
②
组织设计没有考虑例外原则
③
组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④
组织设计没有考虑到责权对应的原则
【单选题】
宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业必须处理的迫在眉睫的事情是（ ）。
①
公司高层必须进行集权式管理
②
放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品
③
改变现有组织结构，变职能型为事业部制
④
从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（ ）。
①
提供受训者业务专精能力
②
减轻上级领导的工作压力
③
增强受训者的综合管理能力
④
考察受训者的高层管理能力