【判断题】【消耗次数:1】
建筑工程设计包括建筑设计、结构设计和设备设计。
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相关题目
【单选题】 在建筑设计的基础上选择结构方案,确定结构类型,进行结构计算与结构设计,最后完成结构施工图,该阶段为()。
①  建筑设计
②  结构设计
③  施工图设计
④  设备设计
【单选题】 建筑设计包括( )。
①  水、暖、设计
②  方案设计
③  结构平面设计
④  公路、桥梁等
【单选题】 我国建筑结构设计规范采用( )。
①  以概率论为基础的极限状态设计方法
②  破坏阶段计算法
③  允许应力法
④  以单一安全系数表达的极限状态设计方法
【单选题】 建筑工程图是表达建筑工程设计 的重要技术资料,是施工的依据。
①  正确
②  错误
【判断题】 《建筑信息模型设计交付标准》适用于建筑工程设计中应用建筑信息模型建立和交付设计信息,以及各参与方与外部信息传递的过程。( )
① 
② 
【多选题】 装配式建筑设计流程包括()阶段。
①  部件部品深化设计阶段
②  方案设计
③  施工图设计
④  初步设计
⑤  技术策划
【多选题】 以下关于逻辑结构设计表述正确的是________
①  逻辑结构设计的目标是把概念模型转化为逻辑模型
②  逻辑结构设计的目标是把逻辑模型转化为概念模型
③  逻辑结构设计可以由DBMS自动完成
④  逻辑结构设计必须有数据库设计人员参与完成
【多选题】 绿色建筑设计的原则包括()
①  舒适原则
②  适地原则
③  节约原则
④  和谐原则
⑤  经济原则
【判断题】 工程结构设计时应分为四种设计状况:持久设计状况、短暂设计状况、偶然设计状况、?地震设计状况。
①  正确
②  错误
【单选题】 建设单位不得任何理由,要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,降低工程质量。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①  业绩
②  技能
③  知识
④  能力
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是( )。
①  事情一定要按照想象的情形发展
②  期待别人和自己一样
③  不要给别人留有空间
④  规划出一天中的“机动时间”
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。
①  完成任务
②  建设团队
③  发展个人
④  人际交往