【单选题】【消耗次数:1】
下列关于进程的描述错误的是( )。
进程是动态的
进程有生命期
多个进程可以并行执行,不需同步机构
程序的执行过程是进程
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 进程是程序的执行过程,可以处于不同的状态。这种性质称作进程的( )。
①  动态性
②  并发性
③  调度性
④  异步性
【单选题】 进程是程序的执行过程,可以处于不同的状态。这种性质称作进程的( )。
①  动态性
②  并发性
③  调度性
④  异步性
【单选题】 进程是程序的执行过程,可以处于不同的状态。这种性质称作进程的()。
①  动态性
②  并发性
③  调度性
④  异步性
【单选题】 为了描述进程的动态变化过程,采用了一个与进程相联系的( ),根据它而感知进程的存在。
①  进程状态字
②  进程优先数
③  进程控制块
④  进程起始地址
【单选题】 为了描述进程的动态变化过程,采用了一个与进程相联系的(),根据它而感知进程的存在。
①  进程状态字
②  进程优先数
③  进程控制块
④  进程起始地址
【判断题】 简单地说,进程是程序的执行过程。因而,进程和程序是一一对应的。
①  正确
②  错误
【判断题】 简单地说,进程是程序的执行过程。因而,进程和程序是一一对应的。()
①  正确
②  错误
【判断题】 进程流图是描述进程集合的执行时间轨迹的图
①  正确
②  错误
【单选题】 进程控制块是描述进程状态和特性的数据结构,一个进程( )。
①  可以有多个进程控制块
②  可以和其他进程共用一个进程控制块
③  可以没有进程控制块
④  只能有唯一的进程控制块
【单选题】 进程控制块是描述进程状态和特性的数据结构,一个进程( )。
①  可以有多个进程控制块
②  可以和其他进程共用一个进程控制块
③  可以没有进程控制块
④  只能有唯一的进程控制块
随机题目
【多选题】 与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①  企业集团整体战略
②  资本控制资源能力
③  产业布局及整合
④  内部运营与管理协调
⑤  财务杠杆风险作用
【多选题】 与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①  产权纽带
②  多层控制权
③  多级法人
④  单一控制权
⑤  企业集团非法人
【多选题】 专业化投资战略的缺点主要有( )。
①  不利于在集中的专业做精做细
②  容易错失较好的投资机会
③  不利于在自己擅长的领域创新
④  不利于提高管理水平
⑤  投资风险较大
【多选题】 企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①  涉及产业多元化
②  地理位置优越
③  资本及融资优势
④  产品设计、生产、营销等资源优势
⑤  管理能力与管理优势
【多选题】 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①  统一规划
②  分层监督
③  集中控制
④  重点决策
⑤  授权管理
【多选题】 企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①  集团局部财务管理分析
②  集团整体财务管理分析
③  集团总体财务管理分析
④  集团分部财务管理分析
⑤  集团财务过程管理分析
【多选题】 平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①  财务维度及其指标
②  客户维度及其指标
③  学习和成长
④  内部作业流程及其指标
⑤  外部环境影响
【单选题】 利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。
①  利润=营业收入—费用
②  资产=负债+股东权益
③  资产=所有者权益+负债
④  资产+费用=负债+所有者权益+收入
【单选题】 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①  董事会
②  股东大会
③  预算工作组
④  预算委员会
【单选题】 下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
①  集团整体战略
②  产业战略
③  经营单位级战略
④  职能战略