【单选题】【消耗次数:1】
下列( )地址可分配给主机作为C类IP地址使用。
127.0.0.1
192.12.25.255
202.96.96.0
162.3.5.1
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【单选题】 下列( )地址可分配给主机作为B类IP地址使用。
①  127.0.0.1
②  192.12.25.255
③  202.96.96.0
④  162.3.5.1
【单选题】 下列( )地址可分配给主机作为B类IP地址使用。
①  127.0.15.1
②  192.12.25.255
③  203.0.16.254
④  168.0.105.3
【单选题】 IP 地址 127.0.0.1( ) 。
①  是一个暂时未用的保留地址
②  是一个属于B类的地址
③  是一个表示本地全部节点的地址
④  是一个表示本节点的地址
【单选题】 主机的IP地址是165.105.106.69,这是哪一类的IP地址________.
①  A类
②  C类
③  B类
④  不是IP地址
【判断题】 127.0.0.1属于A类地址。
①  正确
②  错误
【单选题】 一个C类IP地址最多可容纳( )台主机。
①  254
②  1677216
③  1677214
④  16382
【单选题】 在实际使用的 IP地址中,主机号不能为全“0”和全“1”,那么一个C类IP地址,最多能容纳的主机数目为( )
①  A、64516
②  B、254
③  C、64518
④  D、256
【单选题】 以下哪个IP地址属于C类地址?
①  101.78.65.3
②  3.3.3.3
③  197.234.111.123
④  23.34.45.56
【单选题】 C类IP地址是指( )。
①  每个地址的长度为48位
②  可以表示16382个网络
③  每个C类网络最多可以有254个节点
④  编址时第一位为0
【单选题】 一个私有C类IP地址地址范围是( )。
①  地址范围:192.168.0.1—192.168.255.254
②  类地址范围:192.168.0.1—192.168.0.254
③  地址范围:172.16.0.1—172.31.255.554
④  地址范围:10.0.0.1—10.255.255.254
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【单选题】 关于社会人基本假设,正确的是?( )
①  不能从工作上的社会关系去寻求意义
②  从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③  职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④  职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
【单选题】 在决策中起决定性作用的应该是()
①  决策技术
②  外部环境的影响
③  信息的准确及时
④  决策者
【单选题】 下列不属于分权制组织特点的是( )
①  中下层有较多的决策权限
②  下级的决策需要上级审批同意
③  在统一规划下可独立经营
④  实行独立核算,有一定的财务支配权
【单选题】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①  团队成员的能力增强了,独立性提高了
②  没有更高层次的目标推动
③  团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④  没有及时吸收新的团队成员
【单选题】 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是( )
①  人的需要可以分成五个层次
②  人的需要是由低到高逐级向上发展的
③  人在某个层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
④  人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励
【单选题】 对企业而言,组织变革是( )
①  应该避免的
②  可以避免的
③  无法避免的
④  有害的
【单选题】 计划制定过程通常包括:①预算数字化;②评估备选方案;③拟定辅助 计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。正确的计划步骤是( )
①  ⑤、③、①、④、②
②  ⑤、④、②、③、①
③  ④、③、②、①、⑤
④  ②、③、⑤、①、④
【单选题】 有效控制标准应当具备的特点是( )
①  经济性
②  可控性
③  全面性
④  简明性
【单选题】 科学的管理思维不包括( )
①  发散思维
②  历史思维
③  辩证思维
④  创新思维
【单选题】 下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
①  一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
②  组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
③  仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
④  组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响