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【单选题】【消耗次数:1】
规划、实现和奖励短期“胜利”,这些胜利会推动组织不断迈向新的愿景,这一步骤属于变革的( )阶段。
①
冲突
②
解冻
③
移动
④
重新冻结
参考答案:
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相关题目
【单选题】
创建一个新愿景来指导变革,并制定相关战略来实现该愿景,这一步骤属于变革的( )阶段。
①
冲突
②
解冻
③
移动
④
重新冻结
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【单选题】
通过证明新行为与组织成功之间的关系来强化变革,这一步骤属于变革的( )阶段。
①
冲突
②
解冻
③
移动
④
重新冻结
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【简答题】
库尔特·卢因变革的三步骤是解冻、[填空1]、重新结冻。
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【单选题】
以下属于文献检索中分析课题这一步骤的是( )。
①
明确检索目的
②
选择检索类型
③
选择检索工具
④
选择检索途径
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【单选题】
项目经理在建立工作基础这一步骤,所作的工作不包括( )。
①
了解项目情况及工作任务
②
分析项目相关人员
③
组建项目团队
④
编制项目工作大纲
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【单选题】
企业营销战略规划不包括哪一步骤( )
①
确定企业的任务与目标
②
选择合宜的市场机会
③
制定产品投资组合
④
战略方案评价与抉择
⑤
具体销售方法
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【判断题】
服务调研程序与一般市场调研程序相比,增加了“设计服务评测的指标”这一步骤。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )是组织班级活动的第一步骤。
①
选题
②
骨干
③
计划
④
材料
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【多选题】
勒温(Kurt Lewin)认为,成功的组织变革遵循的三步骤是( )
①
冲突
②
解冻
③
移动
④
重新冻结
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【单选题】
管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①
创新策略
②
创新管理
③
创新领导
④
创新战略
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随机题目
【多选题】
企业目标的特征包括( )
①
集中体现企业技术水平
②
具有多重性
③
具有层次性
④
具有变化性
⑤
具有长期性
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【多选题】
直线职能制的缺点有( )
①
高层领导者陷入日常经营管理
②
各部门间协调困难
③
机构重叠
④
管理费用高
⑤
出现双重领导
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【多选题】
20世纪七八十年代以来,新出现的管理理论有( )
①
企业战略
②
学习型组织
③
企业再造
④
企业文化
⑤
权变理论
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【多选题】
影响组织环境的经济因素包括( )
①
社会制度
②
国家路线、方针
③
消费水平
④
产业结构
⑤
文化教育
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【多选题】
组织的总体战略主要有下列几种类型:( )。
①
稳定型战略
②
发展型战略
③
收缩型战略
④
成本领先战略
⑤
产品差异化战略
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【多选题】
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。
①
产品的核心技术
②
生产系统
③
销售渠道
④
顾客基础
⑤
财务系统
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【多选题】
战略的特点是( )。
①
着眼于组织整体发展
②
以组织的某个层次的问题为重点
③
谋求组织的长远利益
④
赢得竞争优势
⑤
准确预测所有因素
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【单选题】
某公司为了完成一项紧急任务, 从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组, 任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
①
直线制组织结构
②
事业部制组织结构
③
职能制组织结构
④
矩阵制组织结构
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【单选题】
用数字表示预期结果的计划形式是( )
①
程序
②
规划
③
目标
④
预算
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【单选题】
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
①
竞争战略分析
②
SWOT分析
③
BCG矩阵分析
④
行业寿命周期法分析
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