【单选题】【消耗次数:1】
规划、实现和奖励短期“胜利”,这些胜利会推动组织不断迈向新的愿景,这一步骤属于变革的( )阶段。
冲突
解冻
移动
重新冻结
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 创建一个新愿景来指导变革,并制定相关战略来实现该愿景,这一步骤属于变革的( )阶段。
①  冲突
②  解冻
③  移动
④  重新冻结
【单选题】 通过证明新行为与组织成功之间的关系来强化变革,这一步骤属于变革的( )阶段。
①  冲突
②  解冻
③  移动
④  重新冻结
【简答题】 库尔特·卢因变革的三步骤是解冻、[填空1]、重新结冻。
【单选题】 以下属于文献检索中分析课题这一步骤的是( )。
①  明确检索目的
②  选择检索类型
③  选择检索工具
④  选择检索途径
【单选题】 项目经理在建立工作基础这一步骤,所作的工作不包括(  )。
①  了解项目情况及工作任务
②  分析项目相关人员
③  组建项目团队
④  编制项目工作大纲
【单选题】 企业营销战略规划不包括哪一步骤( )
①  确定企业的任务与目标
②  选择合宜的市场机会
③  制定产品投资组合
④  战略方案评价与抉择
⑤  具体销售方法
【判断题】 服务调研程序与一般市场调研程序相比,增加了“设计服务评测的指标”这一步骤。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )是组织班级活动的第一步骤。
①  选题
②  骨干
③  计划
④  材料
【多选题】 勒温(Kurt Lewin)认为,成功的组织变革遵循的三步骤是( )
①  冲突
②  解冻
③  移动
④  重新冻结
【单选题】 管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①  创新策略
②  创新管理
③  创新领导
④  创新战略
随机题目
【多选题】 企业目标的特征包括( )
①  集中体现企业技术水平
②  具有多重性
③  具有层次性
④  具有变化性
⑤  具有长期性
【多选题】 直线职能制的缺点有( )
①  高层领导者陷入日常经营管理
②  各部门间协调困难
③  机构重叠
④  管理费用高
⑤  出现双重领导
【多选题】 20世纪七八十年代以来,新出现的管理理论有( )
①  企业战略
②  学习型组织
③  企业再造
④  企业文化
⑤  权变理论
【多选题】 影响组织环境的经济因素包括( )
①  社会制度
②  国家路线、方针
③  消费水平
④  产业结构
⑤  文化教育
【多选题】 组织的总体战略主要有下列几种类型:( )。
①  稳定型战略
②  发展型战略
③  收缩型战略
④  成本领先战略
⑤  产品差异化战略
【多选题】 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。
①   产品的核心技术
②  生产系统
③  销售渠道
④  顾客基础
⑤  财务系统
【多选题】 战略的特点是( )。
①    着眼于组织整体发展
②  以组织的某个层次的问题为重点
③  谋求组织的长远利益
④  赢得竞争优势
⑤  准确预测所有因素
【单选题】 某公司为了完成一项紧急任务, 从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组, 任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
①  直线制组织结构
②  事业部制组织结构
③  职能制组织结构
④  矩阵制组织结构
【单选题】 用数字表示预期结果的计划形式是( )
①  程序
②  规划
③  目标
④  预算
【单选题】 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
①    竞争战略分析  
②  SWOT分析
③  BCG矩阵分析  
④  行业寿命周期法分析