【判断题】【消耗次数:1】
边际收益与边际成本相等,说明厂商必定得到了最大利润。
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【判断题】 6.2.2厂商使用要素的原则为“边际成本”等于“边际收益”。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 如果市场价格超过平均成本,边际收益大于边际成本,垄断厂商多卖1单位时
①  对总利润没有影响,但会缩小边际收益和边际成本之间的差额;
②  总利润会减少;
③  厂商总收益会减少,其数额等于P-AC;
④  总利润增加,其数额为MR-MC,并缩小边际收益和边际成本之间的差额。
【单选题】 商品有害外部性是指在商品生产的社会的边际成本( )企业的边际成本,或者社会得到的边际收益( )企业得到的边际收益。
①  大于、等于
②  等于、小于
③  大于、小于
④  小于、大于
【单选题】 商品有害外部性是指在商品生产的社会的边际成本( )企业的边际成本,或者社会得到的边际收益( )企业得到的边际收益。
①  大于、等于
②  等于、小于
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④  小于、大于
【多选题】 边际收益(MR)等于边际成本(MC)是下列哪种市场结构利润最大化的必要条件( )
①  完全竞争
②  垄断竞争
③  寡头
④  完全垄断
【判断题】 第三级差别定价情况下,垄断厂商利润最大化的条件是总的边际收益等于各个市场的边际收益之和。
①  正确
②  错误
【单选题】 当边际贡献总额与固定成本总额相等时( )
①  企业的利润大于零
②  企业的利润小于零
③  企业的利润等于零
④  企业的利润最大
【判断题】 垄断厂商的平均收益曲线与边际收益曲线是同一条曲线。()
①  正确
②  错误
【判断题】 垄断厂商的平均收益曲线与边际收益曲线是同一条曲线。
①  正确
②  错误
【判断题】 完全竞争厂商的平均收益曲线和边际收益曲线与需求曲线是相同的。
①  正确
②  错误
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【单选题】 下级向上级汇报情况属于()
①  下行沟通
②  平行沟通
③  上行沟通
④  感情沟通
【单选题】 按技能在技能组中的比重从大到小排列,对基层管理人员的技能要求是()
①  人际技能、概念技能、技术技能
②  技术技能、人际技能、概念技能
③  概念技能、人际技能、技术技能
④  概念技能、技术技能、人际技能
【单选题】 根据领导者运用职权方式的不同,可以将领导方式分为专制、民主和放任三种类型。其中“民主式”的领导方式的主要优点是()
①  纪律严格、管理规范、赏罚分明
②  组织成员具有高度的独立自主性
③  按规章管理,领导者不运用权力
④  员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
【单选题】 企业创新的主要内容是()
①  目标创新
②  制度创新
③  环境创新
④  技术创新
【单选题】 管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()
①  管理的科学性
②  管理的艺术性
③  管理学的历史性
④  管理学的实用性
【单选题】 某雇员在一个岗位上已经工作了多年,他现在的工作状况却并不令人满意,其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看,你认为对他今后采取什么措施?()
①  明确告诉他,如不改进工作,将要被解雇
②  让他继续留在现在的岗位,并再观察一段时间
③  向他说明领导的困惑,希望他努力改进工作
④  与他共同分析原因,寻求改进的措施
【单选题】 决策的组织落实过程是()
①  计划过程
②  组织设计过程
③  领导过程
④  控制过程
【单选题】 根据菲德勒的领导理论,影响领导有效性的情景因素包括()
①  职位权力
②  任务结构
③  上下关系
④  以上都正确
【单选题】 以使管理幅度增加的因素是()。
①  下属的工作内容和性质相近
②  主管人员处于较高层次
③  下属的能力较差
④  组织所面临的环境变化较快
⑤  下属空间分布分散
【单选题】 下述选项中不属于激发冲突的策略是()
①  第三者裁判
②  引入一名“批评家”
③  组织机构重建
④  运用模棱两可的信息