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【单选题】【消耗次数:1】
非程序化决策的决策者主要是( )。
①
高层管理者
②
中层管理者
③
基层管理者
④
技术专家
参考答案:
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相关题目
【单选题】
与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )
①
人际技能
②
领导技能
③
技术技能
④
决策技能
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【单选题】
企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()
①
日常程序性决策
②
长远全局性决策
③
局部程序性决策
④
短期操作性决策
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【单选题】
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
①
正式权力与沟通技巧
②
个人权力与技术技能
③
人际关系技能与技术技能
④
沟通技能与人际关系技能
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【判断题】
企业家是企业的决策者、最高管理者
①
正确
②
错误
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【单选题】
由组织最高管理者所作的决策是( )。
①
程序化决策
②
业务决策
③
战略决策
④
战术决策
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【填空题】
决策被定义为管理者[填空1]的过程,或者管理者[填空2]的过程
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【判断题】
预算绩效管理不强调在决策者、管理者及公众之间展开积极的讨论。( )
①
对
②
错
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【单选题】
越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
①
战略的、程序化的、确定的
②
战术的、非程序化的、风险的
③
战略的、非程序化的、风险的
④
战略的、非程序化的、确定的
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【判断题】
计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。
①
正确
②
错误
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【单选题】
高层管理者更重视()
①
计划职能
②
组织职能
③
控制职能
④
领导职能
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随机题目
【单选题】
计划的任务就是
①
预算、规划和部署
②
预测、规划和部署
③
预算、决策和部署
④
预测、决策和部署
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【单选题】
当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
①
需要层次理论
②
期望理论
③
公平理论
④
归因理论
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【单选题】
组织文化中的核心和主体是
①
潜层次的精神层
②
制度层
③
物质层
④
以上都不是
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【单选题】
最为重要的资源是
①
人力
②
物力
③
财力
④
信息
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【单选题】
越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
①
战略的、程序化的、确定的
②
战术的、非程序化的、风险的
③
战略的、非程序化的、风险的
④
战略的、非程序化的、确定的
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【单选题】
组织设计的任务是
①
职务设计与部门划分
②
职务设计、部门划分和结构形成
③
提供岗位说明书和工作流程
④
提供组织结构系统图和编制职务说明书
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【单选题】
“量本利”分析又称为
①
管理审核
②
盈亏平衡分析
③
财务分析
④
经营分析
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【单选题】
环境要素多,要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变,未来可以预测,对要素了解的知识要求高。上述环境为下面哪一种?
①
稳定且简单的环境
②
动荡但简单的环境
③
稳定但复杂的环境
④
动荡又复杂的环境
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【单选题】
劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能?
①
人际关系技能
②
技术技能
③
概念技能
④
不需要管理技能
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【单选题】
如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。据此,你认为该组织存在什么问题?
①
正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
②
正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
③
其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
④
充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
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