【单选题】【消耗次数:1】
非程序化决策的决策者主要是( )。
高层管理者
中层管理者
基层管理者
技术专家
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相关题目
【单选题】 与基层管理者和中层管理者相比,高层管理者更需要具备的技能是( )
①  人际技能
②  领导技能
③  技术技能
④  决策技能
【单选题】 企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()
①  日常程序性决策
②  长远全局性决策
③  局部程序性决策
④  短期操作性决策
【单选题】 中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
①  正式权力与沟通技巧
②  个人权力与技术技能
③  人际关系技能与技术技能
④  沟通技能与人际关系技能
【判断题】 企业家是企业的决策者、最高管理者
①  正确
②  错误
【单选题】 由组织最高管理者所作的决策是( )。
①  程序化决策
②  业务决策
③  战略决策
④  战术决策
【填空题】 决策被定义为管理者[填空1]的过程,或者管理者[填空2]的过程
【判断题】 预算绩效管理不强调在决策者、管理者及公众之间展开积极的讨论。(  )
① 
② 
【单选题】 越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
①  战略的、程序化的、确定的
②  战术的、非程序化的、风险的
③  战略的、非程序化的、风险的
④  战略的、非程序化的、确定的
【判断题】 计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。
①  正确
②  错误
【单选题】 高层管理者更重视()
①  计划职能
②  组织职能
③  控制职能
④  领导职能
随机题目
【单选题】 计划的任务就是
①  预算、规划和部署
②  预测、规划和部署
③  预算、决策和部署
④  预测、决策和部署
【单选题】 当两个人拿到同样报酬后,反映不同,一个人相当满足,另一个人很不满足,这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
①  需要层次理论
②  期望理论
③  公平理论
④  归因理论
【单选题】 组织文化中的核心和主体是
①  潜层次的精神层
②  制度层
③  物质层
④  以上都不是
【单选题】 最为重要的资源是
①  人力
②  物力
③  财力
④  信息
【单选题】 越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于
①  战略的、程序化的、确定的
②  战术的、非程序化的、风险的
③  战略的、非程序化的、风险的
④  战略的、非程序化的、确定的
【单选题】 组织设计的任务是
①  职务设计与部门划分
②  职务设计、部门划分和结构形成
③  提供岗位说明书和工作流程
④  提供组织结构系统图和编制职务说明书
【单选题】 “量本利”分析又称为
①  管理审核
②  盈亏平衡分析
③  财务分析
④  经营分析
【单选题】 环境要素多,要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变,未来可以预测,对要素了解的知识要求高。上述环境为下面哪一种?
①  稳定且简单的环境
②  动荡但简单的环境
③  稳定但复杂的环境
④  动荡又复杂的环境
【单选题】 劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能?
①  人际关系技能
②  技术技能
③  概念技能
④  不需要管理技能
【单选题】 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。据此,你认为该组织存在什么问题?
①  正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
②  正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。