【单选题】【消耗次数:1】
采购管理不确定()。
合理的订货量
促销人员
优秀的供应商
最佳的安全储备
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相关题目
【单选题】 对于消耗量很大的关键原材料的采购,企业应与其供应商采取()的管理模式。
①  寻找替代商
②  建立关键性的合作伙伴关系
③  寻找集成供应商
④  建立一般性的伙伴关系
【单选题】 经济订货量指()。
①  订货成本最低的采购批量  
②  储存成本最低的采购批量
③  缺货成本最低的采购批量  
④  存货总成本最低的采购批量
【单选题】 瓶颈供应商和战略供应商。
①  一般供应商
②  特殊供应商
③  重要供应商
④  合格供应商
【单选题】 ( )是指从国内供应商的采购成本。
①  进货成本
②  跨境物流成本
③  跨境电子商务平台成本
④  售后维护成本
【单选题】 ()是整个供应商管理的重要环节。
①  供应商调查
②  供应商试用
③  供应商绩效评估
④  供应商清理
【单选题】 价值低、有大量的供应商的采购物品是( )
①  战略采购品
②  瓶颈采购品
③  集中采购品
④  正常采购品
【多选题】 核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系,伴随着前向及后向的供应链运作管理过程,供应链管理中形成了()。
①  产品或服务
②  客户
③  供应商关系管理
④  用户
⑤  客户关系管理
【判断题】 (判断)如果对供应商没有进行分类管理的需要,也可以直接建立供应商档案。( )
① 
② 
【单选题】 对于常规的采购品,企业与供应商的关系应采取()的策略。
①  多个供应源
②  长期性合同
③  战略联盟
④  简化流程
【判断题】 订购时间不确定,难以编制严密的采购计划,这属于订货点法的优点。(  )
① 
② 
随机题目
【单选题】 市场占有率低、业务增长率高的经营单位是( )。
①  金牛
②  瘦狗
③  明星
④  幼童
【单选题】 下列情形中,某一行业被入侵的威胁较大的是( )。
①  规模经济现象严重
②  资本需求量大
③  在位优势明显
④  产品差别化大
【单选题】 企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和( )。
①  市场开发
②  市场调研
③  产品定位
④  产品组合
【单选题】 养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制属于哪种战略( )。
①  前向一体化
②  后向一体化
③  横向一体化
④  产品开发
【单选题】 西蒙认为人都是有限理性的,管理者在做决策时容易受到其他因素的影响,下列说法不正确的是( )。
①  决策者在评估方案的过程中难以做到完全理性
②  管理者在决策时会受到情绪影响
③  管理者能够获取和了解到所有可能的方案
④  管理者在决策过程中容易受到知觉偏差的影响
【单选题】 当决策者掌握了准确可衡量的信息,不能够确切的知道决策的目的以及每一个方案的结果,也无法估计每种结果发生的概率,那么这种决策属于( )。
①  风险型决策
②  群体决策
③  不确定型决策
④  个人决策
【单选题】 假定你有2000元钱可投资股市或存入银行,银行年利率为10%,而股市收益取决于经济状况,若经济状况好,每年可赚500元;正常情况下可得300元;情况不好时则可能损失200元。若经济状况发生的概率可以估计,经济状况好,发生的概率为0.3,正常情况下发生的概率为0.5,情况不好时发生的概率为0.2,采用哪种方案最佳?( )
①  投资股市
②  存入银行
③  持有现金
④  两者各半
【多选题】 计划工作的特征有( )。
①  目的性
②  创新性
③  普遍性
④  效率性
【多选题】 任何组织的目标都是多元化的,比如( )。
①  高学历者的比例
②  高利润
③  提高市场占有率
④  提高员工福利待遇
【多选题】 目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。
①  自我评定
②  领导评审
③  小组考核
④  群众评议