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【单选题】【消耗次数:1】
下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是( )。
①
对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用
②
对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用
③
对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用
④
对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用
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相关题目
【多选题】
下列固定资产应计提折旧的有()。
①
融资租入的固定资产
②
暂时未使用的固定资产
③
大修理停用的固定资产
④
不再使用准备出售的固定资产
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【多选题】
下列固定资产应计提折旧的有( )。
①
经营租入固定资产
②
未使用的房屋
③
土地
④
大修理停用固定资产
⑤
使用期满仍在使用的固定资产
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【多选题】
下列固定资产应计提折旧的有( )。
①
经营租入固定资产
②
未使用的房屋
③
土地
④
大修理停用固定资产
⑤
使用期满仍在使用的固定资产
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【单选题】
下列固定资产中,应计提折旧的是()。
①
经营性租出固定资产
②
提前报废的固定资产
③
已提足折旧仍继续使用的固定资产
④
单独计价入账的土地
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【多选题】
下列固定资产应计提折旧的有( )。
①
经营租赁方式租出的固定资产
②
房屋和建筑物
③
机器设备
④
融资租入固定资产
⑤
经营租赁方式租入固定资产
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【判断题】
本月应计提折旧额=上月计提折旧额+本月增加固定资产应计提折旧额-本月减少固定资产应计提折旧额。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是( )。
①
对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用
②
对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用
③
对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用
④
对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用
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【单选题】
下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是( )。
①
对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用
②
对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用
③
对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用
④
对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用
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【单选题】
下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是()。
①
对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用
②
对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用
③
对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用
④
对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用
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【单选题】
下列关于企业计提固定资产折旧会计处理的表述中,不正确的是()。
①
对管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用
②
对财务部门使用的固定资产计提的折旧应计入财务费用
③
对生产车间使用的固定资产计提的折旧应计入制造费用
④
对专设销售机构使用的固定资产计提的折旧应计入销售费用
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随机题目
【单选题】
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。
①
自然消退
②
惩罚
③
消极强化
④
积极强化
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【单选题】
财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地,这种预算属于( )。
①
弹性预算
②
刚性预算
③
收入预算
④
支出预算
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【单选题】
( )控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
①
流动性
②
运营能力
③
损益
④
成本
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【单选题】
激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现的研究,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到( )。
①
60%-70%
②
70%-80%
③
80%-90%
④
90%以上
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【单选题】
控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统。
①
控制主体、控制客体和控制载体
②
控制实体、控制客体和控制媒体
③
控制主体、控制客体和控制目的
④
控制主体、控制客体和控制媒体
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【单选题】
领导理论的发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
①
性格理论阶段
②
行为理论阶段
③
效用领导阶段
④
权变理论阶段
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【单选题】
( )反应企业资产创造利润的效率。
①
销售利润率
②
产品合格率
③
固定资产折旧率
④
投资收益率
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【单选题】
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。
①
风险型决策
②
不确定型决策
③
程序化决策
④
非程序化决策
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【单选题】
组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。
①
纲领性
②
长远性
③
指导性
④
客观性
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【单选题】
组织结构设计的出发点和依据是( )。
①
权责利关系
②
一项管理职能
③
分工合作关系
④
实现企业目标
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