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【单选题】【消耗次数:1】
采用简化的分批法,各批产品、完工产品与在产品之间分配间接计入费用都是利用( )。
①
累计原材料费用分配率
②
累计生产工时
③
累计间接计入费用分配率
④
间接计入费用分配率
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相关题目
【单选题】
采用简化的分批法,各批产品、完工产品与在产品之间分配间接计入费用都是利用( )。
①
累计原材料费用分配率
②
累计生产工时
③
累计间接计入费用分配率
④
间接计入费用分配率
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【单选题】
采用简化的分批法,各批产品、完工产品与在产品之间分配间接计入费用都是利用( )。
①
累计原材料费用分配率
②
累计生产工时
③
累计间接计入费用分配率
④
间接计入费用分配率
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【单选题】
采用简化的分批法,各批产品、完工产品与在产品之间分配间接计入费用都是利用( )。
①
累计原材料费用分配率
②
累计生产工时
③
累计间接计入费用分配率
④
间接计入费用分配率
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【判断题】
采用简化的分批法,各批产品之间分配间接计入费用的工作以及完工产品与月末在产品之间分配费用的工作,是利用累计间接计入费用分配率,到产品完工时合并在一起进行的
①
正确
②
错误
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【单选题】
在简化的分批法下,累计间接费用分配率 ( )。
①
只是在各批产品之间分配间接费用的依据
②
只是在各批在产品之间分配间接费用的依据
③
只是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据
④
既是各批产品之间,也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据
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【单选题】
采用简化分批法,各产品间分配间接计入费用都是利用
①
累计间接计入费用分配率
②
累计生产工时
③
累计原材料费用分配率
④
间接计入费用分配率
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【判断题】
采用简化分批法,某批完工产品应负担的间接费用应该等于该批完工产品当月耗用的工时数乘以全部产品累计间接费用分配率。
①
正确
②
错误
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【判断题】
简化分批法下,各项累计间接费用分配率,既是在各批完工产品之间分配费用的依据,也是在完工批别与月末在产品批别之间,以及某批产品的完工产品与月末在产品之间分配该费用的依据。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
几种产品共同耗用的原材料费用,属于间接计入费用,应采用的分配方法是( )。
①
计划成本分配法
②
材料定额费用比例分配法
③
工时比例分配法
④
代数分配法
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【单选题】
生产费用在完工产品与在产品之间进行分配,采用在产品按所耗原材料费用计价法,适用于下列产品:( )。
①
各月末在产品数量较多
②
各月末在产品数量变化较大
③
原材料费用在产品成本中比重较大
④
以上三个条件同时具备
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随机题目
【单选题】
假定你有2000元钱可投资股市或存入银行,银行年利率为10%,而股市收益取决于经济状况,若经济状况好,每年可赚500元;正常情况下可得300元;情况不好时则可能损失200元。若经济状况发生的概率可以估计,经济状况好,发生的概率为0.3,正常情况下发生的概率为0.5,情况不好时发生的概率为0.2,采用哪种方案最佳?( )
①
投资股市
②
存入银行
③
持有现金
④
两者各半
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【多选题】
计划工作的特征有( )。
①
目的性
②
创新性
③
普遍性
④
效率性
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【多选题】
任何组织的目标都是多元化的,比如( )。
①
高学历者的比例
②
高利润
③
提高市场占有率
④
提高员工福利待遇
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【多选题】
目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。
①
自我评定
②
领导评审
③
小组考核
④
群众评议
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【多选题】
组织的总体战略主要有( )。
①
规模型战略
②
稳定型战略
③
收缩型战略
④
发展型战略
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【多选题】
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①
职能性决策
②
业务性决策
③
战术性决策
④
日常管理决策
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【单选题】
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。
①
责权利对等
②
分工与协作
③
分级管理
④
弹性结构
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【单选题】
小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如( )。
①
复杂式结构
②
有机式结构
③
机械式结构
④
简单式结构
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【单选题】
以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①
职能制结构
②
直线职能制结构
③
事业部制结构
④
矩阵制结构
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【单选题】
某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构是( )。
①
直线制组织结构
②
事业部制组织结构
③
职能制组织结构
④
矩阵制组织结构
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