【多选题】【消耗次数：1】
企业降低经营风险的途径一般有（ ）。
①
增加销售量
②
增加自有资本
③
降低变动成本
④
增加固定成本比例
⑤
提高产品售价
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【单选题】
已知A企业为生产和销售单一产品企业，A企业计划年度销售量为1000件，销售单价为50元，单位变动成本20元，固定成本总额20000元，则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是（ ）。
①
单价销售量单位变动成本固定成本
②
单价单位变动成本销售量固定成本
③
单价单位变动成本固定成本销售量
④
单价销售量固定成本单位变动成本
【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元，单价8元，固定成本2000元，销售量600件，欲实现利润400元，可采取（ ）
①
提高销售量100件
②
降低固定成本400元
③
降低单位变动成本0.5元
④
提高售价1元
【单选题】
某产品的盈亏临界点销售量为400台，此时的变动成本总额为400元，固定成本总额为200元，销售第401台产品能增加税前利润（ ）元。
①
0.5
②
0
③
1
④
1.5
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【简答题】
在管理开发培训的基本原则中，管理开发首先必须是[填空1]。
【简答题】
[填空1]与我们通常所说的整理记录法相似，用以考查生产过程和企业活动情况以及发现潜在的培训需求。
【简答题】
[填空1]是指人们在组织生活中创造并逐渐发展起来的，成为某一特定组织环境中某种稳定的、反映群体关系的文化维持模式。
【简答题】
[填空1]是指培训成果与培训项目所强调的应该学习的能力之间相关联的程度。
【简答题】
[填空1]是学习准备的一个决定因素。其越高越能使得学员坚持学习下去。
【简答题】
基于发展中心的领导胜任力发展的三个阶段——迁移、[填空1]、重构一般会依次出现。
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“通过培训，能为新产品撰写产品说明”，这是培训项目目标的[填空1]指标。
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现代培训更注意激发员工的[填空1]，强调员工有自我发展的主观能动性。
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按照[填空1]模式建立的人力资源开发部门就好像一所大学，培训与开发部门的培训活动由一名主观对特定技术领域具有专业知识的专家共同领导。
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建构主义学习理论认为“情境”“协作”、“会话”和“[填空1]”是学习情境的四大要素。