评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于（）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 上级人员

② 下属人员

③ 高层领导

④ 协作部门

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【单选题】评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于（）。

① 上级人员

② 下属人员

③ 高层领导

④ 协作部门

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【单选题】不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是()。

① 技术能力

② 交际能力

③ 行政管理能力

④ 沟通能力

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【多选题】培养下属自我领导能力的方法主要有（）

① 示范

② 制定目标

③ 奖励和惩罚

④ 创造自我领导的组织文化

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【多选题】领导者的权力来源于（）。

① 法定权

② 奖赏权

③ 惩罚权

④ 模范权

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【单选题】招聘需求信息的收集主要是由（）收集有关空缺职位的所有信息。 A 基层部门 B 用人部门 C 人事部门 D 高层领导

① 基层部门

② 用人部门

③ 人事部门

④ 高层领导

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【单选题】（）原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充，相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化，选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子，以弥补主要领导能力的不足。

① 能力匹配

② 特质匹配

③ 性格匹配

④ 事业匹配

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【单选题】管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数，称为：?

① 管理幅度

② 管理层次

③ 管理能力

④ 权力距离。

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【判断题】对于专业技术人员的招聘，主要由主管高层领导面试决定。

① 正确

② 错误

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【单选题】关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

① 两者的权力都源自职位

② 领导者的权力源自职位

③ 管理者的权力源自职位

④ 管理者的权力源自自身

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【判断题】管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员

① 正确

② 错误

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【判断题】当进度绩效指数SPI＞1时，表示进度延误。

① 正确

② 错误

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【单选题】在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，称为（）。

① 直接成本

② 间接成本

③ 施工成本

④ 经营成本

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【单选题】在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

① 项目总监理工程师

② 施工方项目经理

③ 项目总工程师

④ 设计方项目经理

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【单选题】将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（）编制施工成本计划。

① 按施工成本组成

② 按子项目组成

③ 按工程进度

④ 按合同结构

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【判断题】工程项目成本控制的内容只包括成本预测和成本计划这两个环节。

① 正确

② 错误

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【判断题】施工直接成本，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

① 正确

② 错误

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【判断题】施工项目成本控制的措施通常为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

① 正确

② 错误

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【判断题】挣值法的三个基本参数为已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

① 正确

② 错误

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【判断题】项目管理是为了限期实现一次性特定目标对有限资源进行计划、组织、指导、控制的系统管理方法。

① 正确

② 错误

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【判断题】比较法不是施工成本分析的基本方法之一。

① 正确

② 错误

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