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评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于( )。
上级人员
下属人员
高层领导
协作部门
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【单选题】 评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于( )。
①  上级人员
②  下属人员
③  高层领导
④  协作部门
【单选题】 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是()。
①  技术能力
②  交际能力
③  行政管理能力
④  沟通能力
【多选题】 培养下属自我领导能力的方法主要有()
①  示范
②  制定目标
③  奖励和惩罚
④  创造自我领导的组织文化
【多选题】 领导者的权力来源于()。
①  法定权
②  奖赏权
③  惩罚权
④  模范权
【单选题】 招聘需求信息的收集主要是由( )收集有关空缺职位的所有信息。 A 基层部门 B 用人部门 C 人事部门 D 高层领导
①  基层部门
②  用人部门
③  人事部门
④  高层领导
【单选题】 ( )原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充,相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化,选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子,以弥补主要领导能力的不足。
①  能力匹配
②  特质匹配
③  性格匹配
④  事业匹配
【单选题】 管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:?
①  管理幅度
②  管理层次
③  管理能力
④  权力距离。
【判断题】 对于专业技术人员的招聘,主要由主管高层领导面试决定。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
①  两者的权力都源自职位
②  领导者的权力源自职位
③  管理者的权力源自职位
④  管理者的权力源自自身
【判断题】 管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①  正确
②  错误
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【单选题】 通过示范,教一名工人如何操作→台车床,这是人力资惊管理的哪项工作 ? ( )
①  员工培训
②  绩效考核
③  人员招聘
④  职业管理
【单选题】 把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )
①  自我中心式、非理性化家族管理
②  以人为中心、非理性化家族管理
③  以人为中心、理性化团队管理
④  自我中心式、理性化团队管理
【单选题】 工作分析中方法分析常用的方法是( )
①  关键事件技术
②  职能工作分析
③  问题分析
④  流程图
【单选题】 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什?( )
①  人力资源战略
②  战略人力资源
③  组织战略
④  军事战略
【单选题】 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、祔得到必要的现金补偿。这是哪种祔保险制度?( )
①  养老保险
②  医疗保险
③  失业保险
④  工伤保险
【单选题】 研究个人的目标行为受到阻碍后,如何解决问题并调动人的积极性的激励理论是( )
①  期望理论
②  公平理论
③  强化理论
④  挫折理论
【单选题】 人力资源管理工作科学化的基础是( )。工作评价
①  工作评价
②  工作分析
③  岗位设计
④  人员规划
【单选题】 象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?
①  10周岁
②  16周岁
③  20周岁
④  26周岁
【单选题】 通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )
①  准备阶段
②  实施阶段
③  选择阶段
④  检验效度阶段
【单选题】 由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )
①  绩效工资制
②  岗位工资制
③  技能工资制
④  结构工资制