以下哪一条体现了目标管理的优越性（　）。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 目标制定简便易行

② 目标成果的考核与奖惩一致

③ 目标管理的应用适用于任何企业

④ 有利于企业组织机构的改革

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① 对

② 错

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① 日本

② 德国

③ 法国

④ 英国

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① 日本

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【多选题】目标管理的优点有

① 有利于提高管理水平

② 有利于调动人的积极性、责任心

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① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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【判断题】目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

① 正确

② 错误

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【单选题】目标管理中总目标的制定需要有（）。

① 关键成果范围

② 关键结果范围

③ 关键成果领域

④ 关键结果领域

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① 有助于提高管理水平

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④ 有利于更有效的控制

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【单选题】关于团队角色，与“评估”相对应的角色是？

① 挑战者

② 谋士

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【单选题】小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用哪种学习形式？

① 训练与指导

② 在职培训

③ 岗位轮换

④ 脱产学习

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【单选题】控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是？

① 改进实际工作

② 修订标准

③ 制定标准

④ 与标准相比较

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【单选题】书写简短文件时，也要尊重一定的原则，下列说法不正确的是？

① 如果想与同一个人讨论不同的问题，要以一个文件的形式编写

② 按照逻辑顺序讲清信息、想法和要求

③ 要明确自己所编写的文件的内容

④ 文件的开头可以是多样的，但是要注意对方的习惯

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【单选题】与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括？

① 激励和鼓舞

② 确定愿景及实现愿景的策略

③ 影响和激励人们实现目标变革

④ 执行和实施计划

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【单选题】关于私下开小会，说法不正确的是？

① 私下开小会会影响会议秩序

② 如果私下开小会的内容与会议相关，就不必干涉

③ 私下开小会的内容可能与会议无关

④ 私下开小会会分散大家的注意力

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【单选题】竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括？

① 供应商是否可以抬高成本

② 买方是否具有讨价还价的能力

③ 如何消灭现有企业

④ 新竞争对手是不是很容易或很可能出现

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【单选题】奇泰兴有限公司下属的一个项目团队由于不满公司的薪酬制度而出现消极怠工的现象，不利于该团队领导处理这种不满情绪的是？

① 主动与团队成员交流，注意倾听

② 努力建立和谐的团队关系

③ 对情况进行解释并澄清误解

④ 越权采取一定的行动

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【单选题】人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情。这种观点符合？

① 双因素理论

② 需求层次论

③ X理论

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【单选题】在做工作报告时，无论报告材料的准备人是谁，报告人都需要思考的是?①讲述哪些内容才能够达到预期目的②如何突出自己的演讲才能③如何树立自己的威信④使用什么方式吸引观众，以进行适当的交流

① ②③

② ③④

③ ①④

④ ①③

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