【单选题】【消耗次数:1】
该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。
风险型决策
不确定型决策
程序化决策
非程序化决策
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【单选题】 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  程序化决策
④  非程序化决策
【单选题】 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是(???? )
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  程序化决策
④  非程序化决策
【单选题】 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为( )。
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  战略决策
④  非程序化决策
【单选题】 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为( )。
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  战略决策
④  非程序化决策
【单选题】 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(?)
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  战略决策
④  非程序化决策
【单选题】 具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于( )
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  非程序化决策
④  确定型决策
【单选题】 具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于( )。
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  程序化决策
④  非程序化决策
【单选题】 程序化决策又称()
①  非常规型决策
②  常规型决策
③  不确定型决策
④  风险型决策
【判断题】 程序化决策与非程序化决策相比,决策者所面对的难度后者更大
①  正确
②  错误
【判断题】 程序化决策解决的是例外问题,非程序化决策解决的是例行问题。
①  正确
②  错误
随机题目
【判断题】 新准则允许企业从经济业务的实质出发,在确认从政府取得的经济资源系政府补助且与企业日常经营活动相关,但又不易确认为收入也不易冲减成本、费用的情况下,应将取得的政府补助计入其他收益。(  )
① 
② 
【判断题】 为进一步规范企业对政府补助的确认、计量和列报,保持与国际财务报告准则的持续趋同,财政部于2016年5月10日下发了《企业会计准则第16号——政府补助(修订)》。(  )
① 
② 
【判断题】 政府拨入的投资补助等专项拨款中,国家相关文件要求作为所有者权益进行会计处理的,不属于本准则规范的政府补助。(  )
① 
② 
【单选题】 以下不属于客户类KPI指标的是(  )。
①  市场占有率
②  客户保有率
③  客户满意率
④  合同履约率
【单选题】 战略执行报告一般可分为三个层级,以下不属于三层级之一的是(  )。
①  计划层报告
②  战略层报告
③  经营层报告
④  业务层报告
【单选题】 以下表述中,不正确的是(  )。
①  战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
②  企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
③  企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
④  销售增长率属于财务类KPI指标
【单选题】 以下表述中,不正确的是(  )。
①  企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
②  每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措
③  企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施
④  达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环
【单选题】 以下不属于战略地图缺点的是(  )。
①  需要多维度、多部门的协调
②  可行性低
③  实施成本高
④  需要与战略管控相融合
【单选题】 以下不属于利润性绩效指标的是(  )。
①  销售毛利
②  销售毛利率
③  营业利润
④  财务费用
【单选题】 以下属于学习发展类KPI指标的是(  )。
①  培训计划完成率
②  市场推广计划完成率
③  销售费用
④  货款回收率