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【判断题】【消耗次数:1】
企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中,其成员之间存在着必然的协作关系,以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
首次提出“在正式组织中存在着非正式组织观点的是( )
①
泰勒的科学管理理论
②
法约尔的管理过程理论
③
梅奥的人际关系学说
④
马斯洛的人类需要层次理论
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【单选题】
在组织中存在正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。
①
感情逻辑
②
正规程序
③
科学的理念
④
效率的逻辑
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【判断题】
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中,以效率逻辑为其行动标准。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业中存在“非正式组织”的观点源于( )
①
现代管理理论
②
管理过程理论
③
科学管理理论
④
霍桑试验结论
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【单选题】
下列关于正式组织和非正式组织表述正确的是( )
①
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在
②
非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系
③
既然有正式组织,就不应该存在非正式组织
④
在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用
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【单选题】
正式组织与非正式组织之间的存在很大的区别,正式组织的重要标准是( )
①
感情的逻辑
②
正规的程序
③
效率的逻辑
④
科学的理念
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【判断题】
非正式组织的存在对正式组织的发展不利。
①
正确
②
错误
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【多选题】
任何组织都存在着( )与( )关系。
①
A、内部客户
②
B、内部产品
③
C、外部客户
④
D、外部产品
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【判断题】
“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
①
正确
②
错误
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【单选题】
霍桑实验证明企业中存在着( )。
①
正式组织
②
非正式组织
③
自主管理的员工
④
无需作为的管理者
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随机题目
【判断题】
领导职能的着眼点在于方向的把握与积极性的调动。
①
正确
②
错误
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【判断题】
信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业通过外部环境分析确定企业的优势和劣势。
①
正确
②
错误
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【多选题】
下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是
①
扁平结构信息纵向流通快
②
高架结构分工明确细致,管理监督严密
③
扁平结构有更多的提升机会
④
高架结构更有利于密切上下级之间的关系
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【单选题】
“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的( )
①
领导素质理论
②
领导特性理论
③
管理万能论
④
管理象征论
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【单选题】
“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明( )
①
人们看问题的角度不同
②
人们所持的心态不同
③
系统的结构决定了系统的整体功能
④
系统的整体功能不等于个体功能之和
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【单选题】
管理的二重属性是指:
①
科学性与艺术性
②
自然属性和科学属性
③
自然属性与社会属性
④
科学属性与社会属性
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【单选题】
促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于()
①
目标价值
②
实现目标的可能性
③
前两者的乘积
④
前两者之和
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【单选题】
比较马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”,属于激励因素的是( )
①
自我实现与自尊需要
②
社交需要与安全需要
③
生理需要与安全需要
④
自尊与社交需要
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【单选题】
过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是( )
①
集权管理
②
分权管理
③
按劳分配
④
经济责任制
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