组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。

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【判断题】【消耗次数：1】

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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【判断题】事业部制实际上是一种集权制组织结构。

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制中有三个中心，其中事业部是（）？

① 投资中心

② 经营中心

③ 成本中心

④ 生产中心

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【单选题】事业部制的主要不足在于()

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业的发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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随机题目

【判断题】凡是在生产过程中发生的、与产品生产有关的所有直接或间接耗费，均应作为生产费用计入产品成本。

① 正确

② 错误

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【判断题】制造费用即间接费用，直接材料、直接人工即直接费用。

① 正确

② 错误

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【判断题】成本计算期的确定，主要取决于企业成本管理的要求。

① 正确

② 错误

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【多选题】计入产品成本的生产费用按计入方式不同分为()。

① 制造费用

② 直接人工

③ 直接计入费用

④ 间接计入费用

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【多选题】 “制造费用”账户核算的内容包括下列的（）。A、 B、C、 D、正确答案：AB

① 车间的固定资产折旧费

② 车间的固定资产修理费

③ 企业的业务招待费

④ 印花税

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【多选题】工业企业成本核算的一般程序包括下列的（）。

① 对企业的各项支出、费用进行严格的审核和控制

② 正确划分各个月份的费用界限，正确核算待摊费用和预提费用

③ 将生产费用在各种产品之间进行分配和归集

④ 将生产费用在本月完工产品与月末在产品之间进行分配和归集

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【多选题】为了正确计算产品成本，应做好的基础工作包括（）。

① 定额的制定与修订

② 做好原始记录工作

③ 正确选择各种分配方法

④ 材料物资的计量、收发、领退和盘点

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【单选题】凡是发放给企业职工的货币，均作为工资总额的组成部分。

① 对

② 错

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【判断题】不设“燃料和动力”成本项目的企业，其生产消耗的燃料可计入“直接材料”成本项目。

① 对

② 错

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【判断题】基本生产车间发生的各种费用均应直接记入“基本生产成本”账户。

① 对

② 错

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