组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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【判断题】事业部制实际上是一种集权制组织结构。

① 正确

② 错误

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【单选题】事业部制中有三个中心，其中事业部是（）？

① 投资中心

② 经营中心

③ 成本中心

④ 生产中心

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【单选题】事业部制的主要不足在于()

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业的发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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【多选题】排除故障所需工作量大小分为（）

① 致命故障

② 简单故障

③ 中等故障

④ 复杂故障。

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【多选题】新车在接收和使用前应做到：（）

① 新车应严格执行走合期的规定，做好走合工作

② 新车按制造厂的规定选择燃料、润滑剂和工作液

③ 新车应有该车型的维修手册

④ 新车在接收时应按合同和说明书规定，对照车辆清单或装箱单进行验收，清点随车工具和附件等

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【多选题】车辆技术状况等级的划分（）

① 一级完好车

② 二级需修车

③ 三级基本完好车

④ 四级停驶车

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【多选题】选择车型应考虑的因素有（）

① 实用型

② 安全型

③ 性能型

④ 环保型

⑤ 经济型

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【多选题】车辆修理按作业范围分为（）

① 车辆大修

② 总成大修

③ 车辆小修

④ 总成小修

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【单选题】汽车如何才能达到报废标准（）

① 短期使用

② 经常更换的零件

③ 维修费用过高

④ 经常保养

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【单选题】汽车行驶时，空气阻力所消耗的功率（）

① 与车速成正比

② 与车速的平方成正比

③ 与车速的3次方成正比

④ 与车速的4次方成正比

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【单选题】汽车行驶时的空气阻力包括（）

① 摩擦阻力和形状阻力

② 摩擦阻力和干扰阻力

③ 形状阻力和干扰阻力

④ 摩擦阻力和压力阻力

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【单选题】如何才能确保汽车运输的安全、可靠、环保，更好更快地服务于社会生产（）

① 加大投资成本

② 寻找合作伙伴

③ 大力扩建生产

④ 延长汽车使用成本

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【单选题】汽车行驶时的空气阻力（）

① 与车速成正比

② 与车速的平方成正比

③ 与车速的3次方成正比

④ 摩擦阻力和压力阻力

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