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【判断题】【消耗次数:1】
组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【单选题】
事业部制组织结构主要适合于( )
①
实行多样化经营的大型企业
②
纵向一体化相关度很高的企业
③
高科技企业
④
规模较小的企业
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【多选题】
事业部制组织的缺点有:( )。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
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【多选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
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【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
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【多选题】
事业部制的优点有( )
①
有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②
充分发挥部门管理的积极性
③
有利于提高公司的整体效率
④
便于培训管理人才
⑤
机构简化,管理费用低
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【判断题】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①
正确
②
错误
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【单选题】
事业部制中有三个中心,其中事业部是()?
①
投资中心
②
经营中心
③
成本中心
④
生产中心
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【单选题】
事业部制的主要不足在于()
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
易造成事业部之间无效的内部竞争
④
不利于企业的发展壮大
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【单选题】
事业部制的主要不足在于:
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于事业部之间的团结协作
④
不利于企业发展壮大
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随机题目
【单选题】
对企业而言,组织改革是( )
①
应该尽量避免,因为会造成组织震荡
②
可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性
③
无法避免,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展的要求
④
引起混乱的根源
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【单选题】
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断题,该项目小组的组织形式为(??? )
①
行政层级式
②
职能制
③
矩阵式
④
直线一参谋制
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【单选题】
矩阵制组织形式在(??? )环境中较为有效
①
复杂
②
静态
③
复杂一动态
④
简单一静态
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【单选题】
直线型组织结构一般适用于( )
①
大型组织
②
小型组织
③
需要职能专业化管理的组织
④
没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
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【单选题】
参谋人员的主要职能是( )
①
执行和监督
②
决策和指挥
③
咨询、建议和指导
④
监督和控制
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【单选题】
曹雪芹虽然食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,最有可能是出于其( )
①
自尊需要
②
安全需要
③
自我实现的需要
④
以上都不是
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【单选题】
管理的本质在于它是一种( )活动
①
工作
②
协调
③
沟通
④
领导
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【判断题】
在建立账套时,如果采用按照行业预置科目,则不论选择的是任何行业、系统自动产生为3位数的一级会计科目。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
( )会计报表上的数据如出现错误,可直接修改报表数据。
①
正确
②
错误
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【判断题】
( )在发生销售退货时,用户可以直接输入退货单,而无需调出原销售发票。
①
正确
②
错误
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