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【判断题】【消耗次数:1】
在现代管理实践中,管理常常被视为其多项基本职能的结合体,管理过程被划分为计划、组织、指挥、协调、控制等过程;控制仅仅是一次管理循环过程的终点。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
管理的基本职能即:计划、组织、指挥、协调和控制。()
①
对
②
错
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【单选题】
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
①
计划
②
控制
③
协调
④
指挥
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【判断题】
管理会计的基本职能是计划和控制。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。
①
正确
②
错误
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【单选题】
行政管理过程的首要职能
①
组织职能
②
协调职能
③
控制职能
④
决策职能
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【多选题】
下列关于管理过程的描述,正确的有()
①
管理过程和管理职能是统一的
②
管理过程和管理职能是分离的
③
管理过程是动态中的管理
④
管理过程中静态中的管理
⑤
管理过程也是信息变换的过程
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【多选题】
下列关于管理过程的描述,正确的有()
①
A管理过程和管理职能是统一的
②
B管理过程和管理职能是分离的
③
C管理过程是动态中的管理
④
D管理过程也是信息变换的过程
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【判断题】
协调职能是行政管理过程的首要职能,贯穿于行政过程的始终
①
正确
②
错误
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【单选题】
成本控制的主要对象是管理过程中的( )。
①
作业层
②
物
③
财
④
人
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随机题目
【单选题】
( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。
①
技术风险
②
财务风险
③
法律风险
④
劳资关系风险
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【单选题】
并购支付方式中,( )可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。
①
股票对价方式
②
现金支付方式
③
杠杆收购方式
④
卖方融资方式
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【判断题】
在集团治理框架中,董事会是最高权力机构。
①
正确
②
错误
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【判断题】
按公司法及公司章程等规定,董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项,提出方案并报股东大会进行最终审批决策。
①
正确
②
错误
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【多选题】
出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为( )等类型。
①
任意型财务总监制
②
决策型财务总监制
③
监控型财务总监制
④
混合型财务总监制
⑤
参与型财务总监制
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【判断题】
母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
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【多选题】
相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。
①
规模效应
②
优势转换
③
降低成本
④
共享品牌
⑤
垄断利润
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【多选题】
企业集团H型组织结构,有( )等优点。
①
总部管理费用较低
②
可弥补亏损子公司损失
③
总部风险分散
④
总部可自由运营子公司
⑤
便于实施分权管理
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【判断题】
在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。
①
正确
②
错误
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