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【单选题】【消耗次数:1】
采取多种经营,向几个领域扩张的发展战略,这样的企业多采用( )的模式。
①
集权
②
授权
③
均权
④
分权
参考答案:
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相关题目
【判断题】
集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。
①
正确
②
错误
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【单选题】
不是企业发展战略的战略是
①
成长战略
②
维持战略
③
破产战略
④
收缩战略
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【单选题】
( )与企业长期发展战略相适应,是企业长期广告活动的目标与发展战略。
①
战略广告计划
②
长期广告计划
③
单一性广告计划
④
战术广告计划
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【单选题】
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。
①
一体化发展战略
②
多元化发展战略
③
稳定型发展战略
④
密集型发展战略
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【单选题】
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。
①
一体化发展战略
②
多元化发展战略
③
稳定型发展战略
④
密集型发展战略
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【单选题】
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。
①
一体化发展战略
②
多元化发展战略
③
稳定型发展战略
④
密集型发展战略
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【多选题】
内部控制的目标是合理保证( )真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
①
企业经营管理合法合规
②
资产安全
③
财务报告
④
相关信息
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【多选题】
衡量集权与分权程度的标志有()
①
决策的数目
②
决策的重要性
③
决策的影响面
④
对决策的控制程度
⑤
决策审批手续的繁简
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【判断题】
公司战略也成为企业总体发展战略,或主体战略。
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列关于连锁企业运营和发展战略说法正确的是
①
CS战略属于连锁企业发展战略
②
规模化经营战略其实是大幅度提高成产成本
③
专业化战略属于企业发展战略
④
质量战略属于连锁企业发展战略
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随机题目
【单选题】
种子企业的发展竞争力评估的指标体系主要有应变力、创新力和________等三个。
①
想象力
②
创造力
③
竞争力
④
收益率
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【单选题】
______年,北美第一家种子公司在费城建立,经营菜豆、包心菜等蔬菜种子。
①
1742
②
1784
③
1850
④
1945
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【单选题】
当企业生产的各产品差异较大、品种太多,在职能设置的市场营销组织无法处理的情况下,建立______组织的形式比较适宜。
①
事业部型
②
产品型
③
地域型
④
市场型
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【单选题】
流通费是指种子企业在生产过程中发生的各项耗费,包括______、管理费用和财务费用。
①
生产费用
②
经营费用
③
广告费用
④
差旅费
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【单选题】
种子市场营销组织的构成、设置和运行机制应当符合市场环境的要求,具有动态性、适应性和______等特征。
①
季节性
②
系统性
③
区域性
④
稳定性
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【单选题】
______经销商营销网络将是各种跨地区经营的种子企业市场争夺焦点。
①
全国
②
大区及省级
③
地、市级
④
县域乡镇
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【单选题】
种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①
市场需求
②
销售方式
③
价格情况
④
市场环境
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【单选题】
______是指能够提供给市场,用于满足市场某种欲望和需求的任何事物。
①
实物
②
产品
③
商品
④
服务
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【单选题】
我国著名的管理学家黄津孚(2002)创新性提出系统管理、_______管理、管理职能、科学管理和权变管理等现代企业管理的五大原理体系。
①
人力
②
资源
③
人本
④
集权
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【单选题】
种子企业的固定资产是指使用年限在_____个月以上的建筑物、机器设备等;不属于经营主要设备的物品,并且使用年限超过____个月的也应作为固定资产。
①
6,12
②
12,18
③
12,24
④
6,24
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