【判断题】【消耗次数：1】
管理幅度又称管理跨度或管理宽度。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（? ）
①
高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②
高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③
高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
【多选题】
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 （ ）
①
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
②
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
③
扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
④
扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
随机题目
【单选题】
公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是？
①
强调公司文化和集体意识
②
与小孙交流，倾听他的想法
③
置之不理，等小孙适应了环境就可以了
④
确定团队有支持型的环境
【单选题】
学会应付打扰是建立自信的重要方法之一，以下不属于应付打扰的方式是？
①
告诉来访者现在很忙，但会安排时间再让他们来访
②
找一个安静的场所
③
如果有话在先，要按说的去做
④
到了规定的时间，直接请来访者离开
【单选题】
不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是?
①
终止讨论，请对方离开
②
端起水杯，先喝几口水再回答
③
暂停、喘口气
④
让对方给自己考虑的时间
【单选题】
用来分析组织文化的构成内容的关键因素有很多，其哪项是指已经发生的、人们正在讨论的，甚至要告诉新员工的事情？
①
故事和话题
②
权力结构
③
激励约束系统
④
常规形事方式
【单选题】
关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是？
①
与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
②
随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
③
更多的人参与讨论并发表意见
④
团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
【单选题】
2009年初，受全球金融危机影响，东部沿海地区经济发展减速，大量农民工失岗返乡。2010年，由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么，这些企业急需获取的资源是？
①
资金
②
信息
③
设施
④
人力
【单选题】
目标管理包括四个共同的要素，其中“参与决策”是指？
①
它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
②
每一个目标的完成都有明确的时间期限
③
目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
④
目标应当简明扼要，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估