【单选题】【消耗次数:1】
在PowerPoint中,当新插入的剪贴画遮挡住原来的对象时,下列(  )说法不正确。
可以调整剪贴画的大小
可以调整剪贴画的位置
只能删除这个剪贴画,更换大小合适的剪贴画
调整剪贴画的叠放次序,将被遮挡的对象提前
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【单选题】 当新插入的剪贴画遮挡住原来的对象时,下列说法不正确的是( )
①  只能删除这个剪贴画,更换大小合适的剪贴画
②  调整剪贴画的叠放次序,将被遮挡的对象提前
③  可以调整剪贴画的大小
④  可以调整剪贴画的位置
【单选题】 在PowerPoint 2003中,插入剪贴画的操作可以是()。
①  单击工具栏中的“插入艺术字”按钮
②  选择“编辑”菜单中的“插入新幻灯片”选项
③  选择“编辑”菜单中的“文本框”选项
④  单击工具栏中的“插入剪贴画”按钮
【判断题】 word中能插入剪贴画。
①  正确
②  错误
【单选题】 在Word文档中插入图形和剪贴画,下面描述正确的是( )。
①  二者都可以设置“三维效果”
②  只有图形可以设置“三维效果”
③  图形不能设置“三维效果”
④  二者都不可设置“三维效果”
【判断题】 在演示文稿可插入剪贴画,但不能插入jpg、gif、bmp等格式的图形文件。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 Word允许在文档中插入多种格式的图形,它提供了一个剪辑库,剪辑库中包含多种剪贴画、图片、声音、图像供用户在文档中使用。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 下列有关Windows剪贴板的说法正确的是(  )。
①  剪贴板是一个在程序或窗口之间传递信息的临时存储区
②  没有剪贴板查看程序,剪贴板不能工作
③  剪贴板内容不能保留
④  剪贴板每次可以存储多个信息
【单选题】 深受幼儿喜爱的“树叶贴画”活动所使用的材料主要是()
①  点状材料
②  线状材料
③  面状材料
④  块状材料
【单选题】 Windows10中的“剪贴板”是( )。
①  软盘中的一块区域
②  内存中的一块区域
③  硬盘中的一块区域
④  高速缓存中的一块区域
【单选题】 Windows中剪贴板的作用是()
①  复制信息
②  剪切信息
③  粘贴信息
④  传输信息
随机题目
【单选题】 以下不属于企业实施预算考核原则的是(  )。
①  公开
②  公平
③  自由
④  公正
【单选题】 关于预算考核,以下表述中,不正确的是(  )。
①  企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明
②  预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则
③  预算考核以预算完成情况为考核核心,通过预算执行情况与预算目标的比较,确定差异并查明产生差异的原因
④  企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
【单选题】 预算考核主体和考核对象的界定不应坚持(  )的原则。
①  上级考核下级
②  逐级考核
③  下级考核上级
④  预算执行与预算考核职务相分离
【单选题】 以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是(  )。
①  战略导向原则
②  融合性原则
③  一致性原则
④  权变性原则
【单选题】 关于预算管理,以下表述中,不正确的是(  )。
①  预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
②  预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
③  预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
④  预算管理不能刚性与柔性结合
【单选题】 以下不属于财务预算的是(  )。
①  资金预算
②  预计资产负债表
③  预计利润表
④  销售预算
【多选题】 企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:(  )。
①  战略导向原则
②  过程控制原则
③  融合性原则
④  平衡管理原则
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  预算是公司战略实施的支持系统
②  预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
③  没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
④  没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值
【多选题】 预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括(  )等。
①  滚动预算
②  零基预算
③  弹性预算
④  作业预算
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解
②  整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制
③  整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控
④  整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导