【单选题】【消耗次数:1】
商品的价值量由( )决定。
社会必要劳动时间
劳动时间
价格
供求关系
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【判断题】 价值规律即社会必要劳动时间的规律。
①  正确
②  错误
【判断题】 商品价值量由生产这种商品的社会必要劳动时间决定。但是社会必要劳动时间并不是固定不变的,它随着各部门大多数生产者的劳动生产率的变化而变化,因此单位商品价值量与劳动生产率的变化有着密切的关系
①  正确
②  错误
【判断题】 商品价值量由生产这种商品的社会必要劳动时间决定。但是社会必要劳动时间并不是固定不变的,它随着各部门大多数生产者的劳动生产率的变化而变化,因此单位商品价值量与劳动生产率的变化有着密切的关系。
①  正确
②  错误
【单选题】 商品的价值不仅有质的规定性,而且还有量的规定性。商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定,它是在
①  同类商品的生产者之间的竞争中实现的
②  不同商品的生产者之间的竞争中实现的
③  商品的生产者和消费者之间的竞争中实现的
④  商品的生产者和销售者之间的竞争中实现的
【判断题】 商品生产者要获得更多收益必须使生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间
①  正确
②  错误
【判断题】 商品价值量由生产商品的劳动时间决定
①  正确
②  错误
【判断题】 商品价值量由生产商品的劳动时间决定。
①  正确
②  错误
【判断题】 商品价值量由生产商品的劳动时间决定。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 决定商品价值量的是个别劳动时间( )。
①  正确
②  错误
【单选题】 劳动生产率提高了,同一社会必要劳动时间里创造的价值
①  增加
②  减少
③  不变
④  增减不能确定
【单选题】 3.社会必要劳动时间是在现有的社会正常生产条件下,在社会平均劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间,它是以()
①  具体劳动为尺度的
②  简单劳动为尺度的
③  复杂劳动为尺度的
④  个别劳动为尺度的
随机题目
【单选题】 在考虑谁是你的沟通对象的时候,以下不在考虑范围的是?
①  报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②  是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③  为了保证质量,沟通对象越少越好
④  应该邀请哪些人参加会议
【单选题】 下面供应商中,最容易抬高成本,从而使组织利润降低的是?
①  生产日用品的公司
②  提供办公用品的企业
③  提供农产品的农民
④  生产石油的公司
【单选题】 志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重,这个冲突产生的根本原因是?
①  误传消息
②  标准的冲突
③  相互竞争
④  目标、计划或任务的不协调
【单选题】 上级对勇于承认错误的员工,都愿意给予及时地帮助和指点,这属于营造信任氛围中的哪种的方法?
①  信守诺言
②  给予员工及时的反馈和赞扬
③  勇敢承认错误和过失
④  开诚布公
【单选题】 关于训练步骤中的“计划和建立”阶段,说法不正确的是?①是训练的第二个步骤; ②教练为学员完成计划工作; ③不同教练的教学风格可以保持一致; ④教练帮助学员完成工作; ⑤教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。
①  ①②④
②  ①②③
③  ②③④
④  ①③④
【单选题】 适当地拒绝是建立自信的重要方法之一,在表示拒绝时,以下选项不合适的是?
①  拒绝时,看着对方的眼睛
②  确定自己有权利拒绝
③  真正明确地表达拒绝的想法
④  在拒绝后,向对方详细解释原因
【单选题】 个人SWOT分析中,首先应对以下哪项进行分析?
①  外部环境
②  你的威胁
③  你的机会
④  自身条件
【单选题】 小赵决定提高自己的自我认知能力,以下哪项对他提高自我认知能力没有帮助?
①  通过观察反思自己的行为
②  通过阅读反思自己的行为
③  通过批评反思自己的行为
④  通过讨论反思自己的行为
【单选题】 通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工,说法正确的是?
①  个人应该经常使用擅于使用的半脑
②  大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力
③  在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维
④  如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”
【单选题】 小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:   ①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;   ②有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;   ③一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。   小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。   针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是?
①  坚持让团队成员听从自己的命令
②  努力改正自己工作中存在的问题
③  积极和团队成员进行沟通
④  努力在团队中营造信任的气氛