迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 顾客讨价还价能力

② 供应商讨价还价能力

③ 同行业竞争对手的竞争

④ 新加入者的威胁

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【单选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

① 新竞争对手的威胁

② 替代产品的威胁

③ 现存企业之间的竞争

④ 买方议价的能力

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【单选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

① 新竞争对手的威胁

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【多选题】以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）

① 有令顾客满意的替代品供应

② 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

③ 对供应商来说，购买者是他的重要客户

④ 供应商具有前向整合的能力

⑤ 供应商数量有限

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【多选题】以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(?)

① 有令顾客满意的替代品供应。

② 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。

③ 对供应商来说，购买者是他的重要客户。

④ 供应商具有前向整合的能力。

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【多选题】以下哪几项是使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（）。

① 有令顾客满意的替代品供应

② 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

③ 对供应商来说，购买者是他的重要客户

④ 供应商具有前向整合的能力。

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【多选题】讨价还价的方式有哪些？

① 总体讨价还价

② 具体讨价还价

③ 场内讨价还价

④ 场外讨价还价

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【简答题】迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量，分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。

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【判断题】迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。

① 正确

② 错误

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【多选题】在以下哪些条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？( )

① 当供应商出售的是日用品时

② 当存在很高的转换成本时

③ 他们不是供应商产品的重要采购者

④ 当他们有能力进行后向整合时

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【多选题】在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？（）

① 当供应商出售的是日用品时

② 当存在很高的转换成本时

③ 他们不是供应商产品的重要采购者

④ 当他们有能力进行后向整合时

⑤ 购买者的购买数量很大时

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随机题目

【单选题】采用分类法按系数分配计算类内各种产品成本时，对于系数的确定方法是（）

① 选择产量大的产品作为为标准产品，将其分配标准数确定为1

② 选择产量大，生产稳定的产品作为标准产品，将其分配标准数确定为1

③ 选择产量大，生产稳定或规格折中的产品作为标准产品，将其分配标准数确定为1

④ 自行选择一种产品作为标准产品，将其分配标准数定为1

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【单选题】平行结转分步法下，每一生产步骤完工产品的费用，是（）。

① 该步骤完工半成品的成本

② 该步骤完工产成品的成本

③ 该步骤生产费用中用于产成品成本的份额

④ 该步骤生产费用中用于在产品成本的份额

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【单选题】用月标准工资除以全年平均每月工作日数计算日工资时，全年平均每月的工作日数为( )。

① 30天

② 25.5天

③ 21.17天

④ 20.83

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【单选题】在产品采用定额成本计价法计算时，其实际成本与定额成本之间的差异应计入( )。

① 在产品成本

② 营业外支出

③ 完工产品成本

④ 期间费用

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【单选题】工作通知单是对每位职工或班组按工序分配生产任务并记录其生产数量的一种( )。

① 出勤记录

② 工时记录

③ 产量凭证

④ 质量凭证

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【简答题】简述成本、费用、支出、损失的区别

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【判断题】在产品按其所耗原材料费用计价时，在产品所耗其他费用全部由完工产品成本负担。( )

① 正确

② 错误

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【判断题】采用定额比例法计算完工产品和在产品成本时，各种费用应采用相同的分配标准。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】废品损失还包括不需要返修、可以降价出售的不合格品的降价损失。( )

① 正确

② 错误

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【判断题】采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（）

① 正确

② 错误

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