【单选题】【消耗次数:1】
李某为参加求职面试,特地去商场订做高级西服一套。后因笔试成绩太差,未被允许参加面试,则其订制西服的活动
有效
重大误解,可变更
重大误解,可撤销
因目的落空而无效
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 因重大误解而订立的合同属于可撤销合同 。
①  正确
②  错误
【单选题】 因重大误解而订立的合同属于
①  可撤销合同
②  效力待定合同
③  无效合同
④  有效合同
【判断题】 因重大误解而为的民事行为属于无效民事行为。
①  正确
②  错误
【判断题】 因重大误解而为的民事行为属于无效民事行为。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 因重大误解而为的民事行为属于无效民事行为。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 孙某在某洗衣店干洗了一套名贵西服,后来孙某拒付洗衣费,则洗衣店可以
①  将该西服据为已有
②  行使留置权
③  行使质押权
④  行使抵押权
【单选题】 男同学在面试的时候可以穿着西服套装。
① 
②  ×
【单选题】 列误解不属于《民法通则》所指的重大误解是()。
①  对民事行为性质的误解
②  对合同的相对人的误解
③  对民事行为内容的误解
④  欺诈的民事行为
【单选题】 某商店自选购物中心入口处悬挂一牌子,声明:货物一经售出,本商场概不负责。顾客甲在该购物中心购得一套某名牌西服,后发现是冒牌货,则( )。
①  根据该声明的规定,商店不承担责任,但应告知顾客甲该西服的实际厂家
②  该声明无效,商店应承担责任
③  商店已事先提请顾客注意,而甲在自己选购时未能发现西服是假冒货,理应自己承担责任
④  根据该声明规定,顾客甲自认倒霉
【单选题】 根据面试题目的内容,面试可以分为情景面试和()。
①  单独面试
②  行为面试
③  系列式面试
④  小组面试
随机题目
【单选题】 一家民营企业的常务副总周强把2004年作为制度年,制定了一系列费用管理、资金分配和资产管理制度。一次他无意听到司机说公司的老资格董事老余从行政办公室拿了两个盆景回家,便怒气冲冲的去找行政办老王。老王委屈的说:“周总,咱们是老兄弟,你要打要罚对我好了,有些话我对老余说不出口啊!”你认为这个现象最突出的反映了该公司哪一方面本质的问题?()
①  公司管理层素质差
②  公司制度可操作性不够
③  公司保卫人员未克尽职守
④  组织文化存在消极作用
【单选题】 号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人认为,石英表这项新技术大有前途,就投资进行大量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?()
①  决策对企业生存发展的影响至关重要
②  技术管理更能给企业带来竞争力
③  技术要发挥作用离不开资本的投入
④  瑞士的手表缺乏技术创新精神
【单选题】 影响组织分权程度的主要因素不包括是()
①  组织规模的大小
②  政策统一性
③  下属的能力
④  组织战略
【单选题】 以下不属于管理职能的是()
①  组织活动
②  控制活动
③  有效获取资源
④  计划与决策
【单选题】 根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于()
①  金牛产品
②  瘦狗产品
③  明星产品
④  问题产品
【单选题】 当组织规模一定时,组织幅度与组织层次呈()
①  正比关系
②  反比关系
③  指数关系
④  对数关系
【单选题】 刘邦怀疑韩信谋反而捕捉韩信后,君臣有一段对话。刘问:“你看我能领兵多少?”韩答:“陛下克领兵十万。”刘问:“你能领兵多少?”韩答:“多多益善。”刘不悦,问道:“即如此,为何你始终为我效劳又为我所擒?”韩答:“那是因为我们两人不一样呀,陛下善于将将,而我则善于将兵。”在这段对话中,韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种理论的基本观点?()
①  领导特质理论
②  领导权变理论
③  领导风格理论
④  两者并不相关
【单选题】 领导的作用是指()
①  指挥作用
②  协调作用
③  激励作用
④  以上都是
【单选题】 反馈控制主要包括()
①  财务分析
②  成本分析
③  质量分析
④  以上都正确
【单选题】 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现()
①  经济人假设
②  社会人假设
③  自然人假设
④  复杂人假设