【多选题】【消耗次数:1】
下列关于债权的描述正确的是( )
债权人不能直接支配债权所负载的权利
债权人不能直接支配债务人的行为
债权人只能向债务人主张权利,而不能向债务人以外的任何人主张权利
所有债权都可以任意设定
参考答案:
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【单选题】 债权人受领迟延造成债务人履行不能的( )。
①  债权人要负损害赔偿责任
②  债务人免除履行义务
③  债务人要负赔偿责任
④  债务人继续履行
【单选题】 债务人放弃其到期债权,,致使债务人无法清偿债权人债权的,债权人可以行使()。
①  解除权
②  撤销权
③  代位权
④  抵销权
【多选题】 债务人向债权人进行债务的全部清偿,下列选项中正确的有()。
①  合同权利义务终止
②  保证债务消灭
③  债权人应当向债务人返还借据
④  利息债权消灭
【单选题】 债权人转让权利的,应当通知债务人,未经通知的()。
①  转让合同不成立
②  该转让对债务人不发生效力
③  该转让对受让人不发生效力
④  转让合同无效
【单选题】 债权人只能向特定的人主张自己的权利,债务人也只需向享有该项权利的特定人履行义务,即债的( )。
①  固定性
②  排他性
③  相对性
④  有偿性
【多选题】 当债务人实施有害债权人的行为时,债权人可行使撤销权。所谓有害债权人的行为包括( )
①  A.放弃到期债权行为
②  B.无偿转让财产行为
③  C.以不合理的低价转让财产行为
④   D.抽逃注册资本金行为
【单选题】 数人就同一债权主张权利,债权人一时无法确定,致使债务人一时难以履行债务,经人民法院裁决,债务人可以( )履行债务。
①  混同
②  抵消
③  提存
④  免除
【判断题】 根据《中华人民共和国民法典》规定,实际承担债务超过自己份额的连带债务人,有权就超出部分在其他连带债务人未履行的份额范围内向其追偿,并相应地享有债权人的权利,但是不得损害债权人的利益。其他连带债务人对债权人的抗辩,可以向该债务人主张。
①  正确
②  错误
【多选题】 债务人发生财务困难,债权人作出让步是债务重组的基本特征。下列各项中,属于债权人作出让步的有(  )。
①  债权人减免债务人部分债务本金
②  债权人免去债务人全部应付利息
③  债权人同意债务人以公允价值高于重组债务账面价值的股权清偿债务
④  债权人同意债务人以公允价值低于重组债务账面价值的非现金资产清偿债务
【判断题】 债务人放弃其到期债权并对债权人造成损害的,债权人可以行使撤销权。
①  正确
②  错误
【单选题】 债务人放弃到期债权或者无偿转让财产,对债权人造成侵害,且受让人知道该情形的,债权人可以请求法院( )债务人的行为。
①  撤销
②  处罚
③  制止
④  保全
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【多选题】 网络教学法的特点包括( )。
①  关于人际交流的技能培训不适用于网上培训
②  有利于及时、低成本地更新培训内容C.有利于增强课堂教学趣味性
③  中小企业往往受资金限制,往往无法购买相关培训设备和技术
④  培训进程安排不够灵活,学员容易中断工作
【多选题】 对招募工作数量的评估一般利用( )作为评估指标。
①  在一定时间内前来交谈询问的求职人数
②  主动填写或递交求职材料的求职者人数
③  通过审查求职材料出不合格的求职者人数
④  在不同甄选阶段被选出的人数和最终被录用的人数
【多选题】 从管理目的的角度看,人力资源管理的发展经历了哪几个阶段?( )。
①  工作中心阶段
②  人员中心阶段
③  人员工作互动阶段
④  现场事务管理阶段
⑤  档案业务管理阶段
【多选题】 ( )属于内部招聘的方法。
①  晋升
②  校园招聘
③  平级调动
④  网络招聘
⑤  发布职位空缺公告
【多选题】 从人力资源规划所涉及的范围来看,其内容可以分为哪两个层次?( )
①  战略层次的总体规划
②  组织人事规划
③  战术层次的具体规划
④  员工开发规划
⑤  企业组织变革规划
【多选题】 打印一封英文信,要最后达到打印英文信的目的,打字员必须能够系统地操作哪些要素?( )
①  熟悉每个英文单词
②  在电脑中拼出相应的单词
③  辨认与修改语法错误
④  把电脑中拼写好的英文打印在纸上
⑤  打字时播放音乐和计时
【多选题】 在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式? ( )。
①  考试
②  面试
③  评价中心测验
④  情景考验
⑤  观察分析等
【多选题】 人力资源使用成本包括( )。
①  培训成本
②  维持成本
③  奖励成本
④  调剂成本
⑤  重置成本
【多选题】 在当今知识经济发展的新格局下,处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源,在企事业发展中的重要性越来越突出,而人才的获得是平时人力资源管理的哪些工作?( )
①  招聘
②  选拔
③  绩效考核
④  薪酬管理
⑤  培训
【多选题】 当前使用最广泛的选拔方法是( )。
①  测验法
②  个人履历档案分析法
③  面试
④  背景调查法
⑤  笔迹分析法