【判断题】【消耗次数:1】
工程备料款的起扣点计算有3种表示方法
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相关题目
【判断题】 工程备料款的拨付按承包不同有3种形式
①  正确
②  错误
【单选题】 某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元,预付备料款占工程价款的20%,主要材料和结构构件占工程价款的60%,备料款起扣点进度为()。
①  60%
②  70%
③  533.33万元
④  600.63万元
【单选题】 某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元,预付备料款占工程价款的21%,主要材料和结构构件占工程价款的62%,备料款起扣点进度为()
①  60%
②  70%
③  595.16万元
④  600.25万元
【单选题】 ( )是根据主要材料占年度承包工程总价的比重,通过数学公式计算预防备料款额度的一种方法
①  综合单价法
②  公式计算法
③  百分比法
④  对比法
【判断题】 中小学校执行《政府会计制度》的补充规定和衔接规定中, “在建工程”科目余额(基建“并账”后的金额)中属于预付备料款、预付工程款的金额,转入新账的“预付账款”科目相关明细科目;将原账的“在建工程”科目余额(基建“并账”后的金额)减去预付备料款、预付工程款金额后的差额,转入新账的“在建工程”科目。(  )
① 
② 
【单选题】 内墙抹灰工程量计算高度的计算方法不正确的是()
①  无墙裙的,其高度按室内地面或楼面至顶棚底面之间距离计算。
②  有墙裙的,其高度按墙裙顶至顶棚底面之间距离计算。
③  有顶棚的,其高度至顶棚底面另加100mm计算。
④  有顶棚的,其高度至顶棚底面计算。
【单选题】 工程咨询费的计算支付与结算有()种方式
①  8
②  9
③  7
④  6
【单选题】 工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为 5000 m3,合同单价 240 元 / m3;乙子项估计工程量 2500 m3,合同单价 580 元 / m3. 工程预付款为合同价的 12%,主要材料和构配件所占比重为 60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。
①  116
②  96
③  212
④  176
【单选题】 下面四种点的坐标表示方法中,绝对直角坐标的正确表示是()。
①  25,32
②  @25,32
③  25;32
④  25 32
【判断题】 次数分布有两种表现方法,一种是用表格表示,另一种是用图表示。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是( )。
①  权力文化
②  角色文化
③  任务文化
④  个人文化
【单选题】 在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中,领导应该注意( )。
①  主要询问他们学习过程中遇到的大问题,琐碎问题可忽视
②  对于学员提出的问题,应直接告诉他们该如何做
③  事先将需要提问的问题罗列出来
④  保持平易近人的态度
【单选题】 下列例子中,不属于学习障碍的是( )。
①  小立的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习
②  王莉在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习。
③  小刘参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣
④  姗姗工作很忙,但是还是坚持每天4个小时的课程培训
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战
【单选题】 书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①  递送给哪些人
②  他们会提出何种反驳论点及论据
③  他们对这个议题是否事先有所了解
④  如何组织这份文件
【单选题】 李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①  个人所具有的能力和经验
②  对他人的信任问题
③  对自己角色的理解问题
④  社会环境问题
【单选题】 SMART原则中的T代表( )。
①  明确的
②  可衡量的
③  可达到的
④  有时间规定的
【单选题】 小贺向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。
①  中间形式
②  平级形式
③  从下到上形式
④  从上到下形式
【单选题】 小张为了适应新工作的要求,为自己制定了学习日语的计划,打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于( )
①  短期目标
②  中期目标
③  长期目标
④  抽象目标
【单选题】 从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT(机会和威胁),可以用来分析( )。
①  内部条件或因素
②  外部条件或因素
③  环境因素
④  相关者因素